浅谈企业管理信息系统及其发展——企业ERP管理系统及发展_开题报告

1985年，管理信息系统的创始人，明尼苏达大学的管理学教授Gordon B.Davis给了管理信息系统一个较完整的定义，即“管理信息系统是一个利用计算机软硬件资源，手工作业，分析、计划、控制和决策模型以及数据库人－机系统。它能提供信息支持企业或组织的运行管理和决策功能。”这个定义全面地说明了管理信息系统的目标、功能和组成，而且反映了管理信息系统在当时达到的水平。

管理信息系统起初应用于最基础的工作，如打印报表、计算工资、人事管理等，进而发展到企业财务管理、库存管理等单项业务管理，这属于电子数据处理(EDP，Electronic Date Processing)系统。当建立了企业数据库，有了计算机网络从而达到数据共享后，从系统观点出发，实施全局规划和设计系统信息时，就达到管理信息系统的阶段。随着计算机技术的进步和人们对系统的需求进一步提高，人们更加强调管理信息系统能否支持企业高层领导的决策这一功能，更侧重于企业外部信息的收集、综合数据库、模型库、方法库和其他人工智能根据能否直接面向决策者，这是决策支持系统(DSS，Decision Support System)的任务。我国20世纪70年代末有少数企业开始MIS的局部应用，目前，我国已经相当普及，其应用范围几乎覆盖了各个行业及各个部门，具有广泛的发展前途。

随着计算机以及科学技术的发展，企业资源计划ERP信息管理系统经过不断的发展与完善，已经成为目前各个企业管理的主要软件工具之一，成为企业资源信息化、智能化管理的主流软件。ERP即企业资源计划，是Enterprise Resource Planning的全称。它的核心的内容就是计划（Planning），是由美国的企业界首先提出并开始应用。ERP信息管理系统已经是目前最先进的企业管理技术与模式的代表之一。

ERP信息管理系统早已从抽象的概念层转变为实际的软件，很多软件公司都投入大量的人力以及财力通过软件技术实现了ERP信息管理系统，ERP信息管理系统经过不断的发展，逐渐的将“管理实施”思想融入到系统中，从此ERP信息管理系统的应用富有了全新的定义：（1）ERP不再是单单的一个系统软件，在发展的过程中逐渐的融入了企业业务流程、信息技术、规范、资源以及组织模型等，使得ERP形成了一个全面的、综合的、智能的应用体系结构。（2）ERP信息管理系统的应用逐渐的转移了企业管理的核心，传统的企业管理核心是“在正确时间制造和销售正确产品”，ERP信息管理系统的应用使得企业管理核心转变成为了“在最佳时间和地点获取最大利润”，使得社会的各个不同行业和企业都拥有了企业利润最大化的管理理念。（3）ERP信息管理系统的软件架构采用了先进的计算机技术，现阶段的ERP系统必须要能够支持互联网技术的不断更新、必须能够在更多的平台上应用、必须确保ERP系统的应用与电子商务两者之间具备较为广泛的业务以及数据逻辑接口，必须具备可扩展性等。ERP的思想核心内容是有效的管理企业的内部资源以及业务流工作[1]

ERP系统是人机系统，需要优质的管理思想的加入和有机统一，提升其适用性。未来的ERP是一种不断增强的模式，不仅仅是在原先思想的基础上不断吸收新的先进的思想，就连模式也随之优越化，比如敏捷制造和虚拟企业的管理模式、以电子商务为基础的各企业协同的管理模式和不同企业之间的跨越式协伺项目管理模式等，这些模式里的管理思想将于ERP业务处理的模式融合。与此同时，ERP还应当与自身的国情管理模式相互协调统一，就拿中国来说，作为一个发展中国家，工业化道路还有很长的路要走，因此我们应该选择针对性强化性的改进型ERP发展工业化，像基于资金流模型的ERP管理模式、基于主动动态成本控制的ERP管理模式和基于时间成本双主线的ERP管理模式都是具有鲜明的改进型ERP管理模式[4]。借助各种前沿的技术，加快向网络化、互联网办公模式靠拢。基于高速互联网技术的ERP系统充分的融合了Internet以及管理模型思想，在全新的WEB浏览器上便可以实现以企业管理供应链作为核心的客户管理、企业资源整合、生产管理、营销管理、物流管理、智能决策支持系统以及产品生命周期管理等，ERP信息管理系统的成功实施才能使得企业成功的建立属于自己企业的管理体系，才能丰富的发展自身企业的文化。

二、^范文提纲

1.管理信息系统概述

2.在企业管理中的ERP

2.1 ERP系统的优势特性

2.1.1集成性

2.1.2共享性

2.1.3实时性

2.2 ERP系统在企业中的作用

2.2.1规范基础管理工作

2.2.2提高运行效率

2.2.3降低运营成本

2.2.4改变管理方式

2.2.5提高决策质量

3.ERP发展趋势

3.1 ERP当前发展“四化”

3.1.1全球化

3.1.2快速化

3.1.3重组化

3.1.4虚拟化

3.2 ERP未来趋向“四化”

3.2.1移动化

3.2.2内控化

3.2.3无纸化和无人化

4.ERP系统在企业管理中需要注意的问题

三、参考文献

[1]李勇.ERP在我国的发展现状及未来发展趋势[J].科技风，2010，01

[2]刘翔,施文.ERP原理与应用[M].北京：清华大学出版社，2011.

[3]王学东.企业信息战略[M].北京：科学出版社，2011.

[4]叶许红.信息系统创新实施中的管理者影响研究[M].北京：经济科学出版社，2010.

[5]崔晓阳.ERP123——企业应用ERP成功之路（第二版）[M].北京：清华大学出版社，2010.

[6]冯俊华.企业管理概论 第二版[M].北京：化学工业出版社，2011.

[7]闪四清.ERP系统原理和实施（第三版）[M].北京：清华大学出版社，2012.

[8]王保育,李纪华,吴筱瑛.企业数字化转型架构：互联网+时代的创新技术与实践[M].北京：电子工业出版社.2015.

[9]赵亮.金蝶赵亮：未来ERP趋向“四化”[Z].新科技.://it.21cn.com/prnews/a/2016/0323/15/30809213.shtml，2016年3月23日

[10]肖开锋.浅析企业信息系统的发展趋势[J].中国管理信息化，2008，08

[11]王妍.企业管理中ERP系统的有效应用[J].信息通信，2014（9）：154-154

[12]周彩琴.浅议ERP系统在企业管理中的作用[J].管理视野，2013

[13]ERP系统优化的必要性、关键点和解决方案[Z].TechTarget中小企业，://.searchsmb.com.cn/showcontent_67545.htm，2012年11月9日

[14]]周彩琴.浅议ERP系统在企业管理中的作用[J].管理视野，2013