论中小企业财务管理与成本控制_开题报告

文献综述

国内研究现状

许多企业的财务人员对当下企业财务管理的新理念、新知识、新技术、新方法了解认识不足，其自身的专业素质和实际的业务能力较低，不能满足企业信息化化发展的需求，在财务预算中缺乏及时、合理的分析、预测、控制能力，阻碍了企业发展。

目前，我国许多的中小企业在财务管理的工作中缺乏完善的内部控制制度和审计制度，其财务内部控制制度的内容、方法和模式过于笼统，没有对财务管理中的细节部分进行审计和控制。财务部门缺乏成本费用的控制管理观念，没有将财务工作的目标同企业的整体经营管理目标结合统一起来，使得财务管理工作的效果事倍功半。

虽然目前我国有一些企业已经引用了较为先进的企业财务管理办公软件，但由于软件应用范围和操作人员水平的限制，通常只是减轻了财务工作量，而没有真正发挥出其在企业财务信息化管理中的作用，无法真正实现企业的信息共享。

中小企业结构简单，反应灵活，相对于大型企业集团相比，存在一定的经营优势，但是生产经营规模偏小也给企业带来了先天的劣势。因此，在一定程度上来讲，成本控制是中小企业获得竞争力和生存发展的关键。

中小企业是国民经济发展的重要推动力量，也是缓解就业压力、保持社会稳定的基础力量。中小企业要做大做强，必须加强成本控制。随着全球经济一体化进程的不断加快，我国中小企业将面临更加激烈的国际国内市场竞争。如何提高销量、控制成本是中小企业必须面对的关键问题。

现在国内中小企业伴随着经济多样化发展，市场的竞争越来越激烈，各企业想要长久发展，占据一定市场份额具有一定难度。尤其是中小企业发展中，相对于大企业，无论是在业务范围还是经济效益都不占优势。对此，各中小企业只有立足于财务管理，做好成本控制进而扩大利润收入。

二、业已取得的成果

1.加强财务管理的意识，创新管理模式。

2.建立健全中小企业的内部控制制度体系。

3.提高财务工作人员的综合素质，是深华财务管理工作的基础。

4.加强对成本费用的控制，提高管理效益。

5.加强对财务管理信息化系统的建设，提高企业财务管理的现代化水平。

6.加强统一的资金结算管理机构的建设，提高财务风险的防御能力。

7.加强企业资金的跟踪和控制，强化财务审计监督。

主要的学术观点

财务管理是企业生产经营管理的重点和核心工作，企业的全部经济活动都是以财务管理为核心来开展的。强化中小企业的财务管理工作有利于降低企业的成本费用，及时的发现喝防范财务风险，从而提高中小企业的管理运营能力和水平。中小企业财务管理过程中存在的一些问题喝不足进行分析和总结，并就如何强化喝提高中小企业财务管理工作的质量和水平提出自己的建议和看法，以便中小企业更好的开展财务管理工作，不断促进中小企业经济效益和社会效益的提高。

基于这一环境下，中小企业财务管理进行成本控制的方法就越发重要。成本控制的难点和重点在于对隐性成本的控制，中小企业在这方面的忽略，直接影响到其降低成本的可能性。经济学理论认为，隐性成本是一种藏匿与经济组织总成本之间、游离于财务审计监督以外的企业经营管理成本，例如信息失真成本、权威失灵成本等。中小企业财务管理中成本控制所表现的问题主要集中在两个大的方面，即隐性成本的控制和显性成本的控制。

首先，中小企业应该重视隐性成本的控制。降低隐性成本对中小企业的发展具有重要意义，第一，拓展企业成本控制的范围，着力实现全面管理。第二，制定和不断不断健全中小企业目标成本指标体系。第三，实现成本控制的过程花管理，以有效降低企业隐性成本。其次重视对中小企业显性成本的全面控制。

四、存在的问题以及今后发展趋向

对企业中的管理者和领导者来讲，思想的先进性十分重要。如果企业中的领导者、管理着没有树立起正确的成本控制观念，那么下属成本控制工作必然做不好。对于多数企业中的管理者来讲，成本管理和控制一般仅限于显性成本，并没有对隐性成本给予关注，甚至一些企业的管理者并没有意识到隐性成本的概念。企业要进行成本管理，必须进行成本核算，那么采用何种方式来进行核算是一个值得探讨的问题。多数中小企业的管理者都是本着简化计算程序和步骤的观念来进行，这对成本管理工作具有十分不利的影响。另外，虽然多数中小企业都能够了解成本管理的手段，即成本预测、决策、计划、核算、控制以及分析等，但是在实际操作过程中，多数企业都没有采用这样的步骤进行，小部分企业采用了电算化的方式，但是成本管理的模块依然应用较少，很多企业中还存在着收工核算的方式。不仅阻碍到了企业成本管理水平的发展和提升，也对我国会计信息的进步造成了制约。

中小企业有自身的经营特点，其中成本控制是关系其生死存亡的重要因素，成本控制在中小企业财务管理中占有重要的地位。然而，当前中小企业管理在成本控制仍存在如上所述的一些问题，如何有效地解决这些问题是没一个中小企业都面临的重要课题。中小企业在财务管理中一定要注意隐性成本的控制和显性成本中存货成本的控制与管理，不断拓展成本控制的范围和过程管理，不断提升管理层人员的业务素质，为中小企业的成长壮大奠定良好基础。

B. ^范文提纲格式

一、成本控制在中小企业财务管理中的应用

（一）中小企业财务管理中成本控制的作用

（二）中小企业成本较高的影响因素

（三）成本控制在中小企业财务管理中的应用

二、成本控制在中小企业财务管理中的重要性

（一）企业财务管理的目标和成本控制

（二）成本控制对小企业的重要作用

（三）小企业在成本控制中存在的主要问题

（四）小企业应该采取的成本控制措施

三、论中小企业财务管理现状及对策

（一）中小企业财务管理的现状

（二）加强中小企业财务管理的措施

四、中小企业财务管理

（一）中小企业财务管理的弱点

（二）加强中小企业财务管理的对策

C. 参考文献

著作：

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期刊：

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