以阿里巴巴为例浅谈企业文化在现代企业发展中的作用_开题报告

进入21世纪后,随着知识经济全球化的发展，经济的结构在不断发生变化,企业管理也变得越来越重要,需要更系统的、更人性化的管理 ,国内越来越多的企业在自我品牌价值实现的同时,由于受到欧美和日本等国家的企业文化启发,开始对自身企业文化逐步加以重视,也就是对企业软实力的重视。企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史，无一例外的都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，他反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。合理化的应用企业文化能在调动员工工作积极性的同时,更大化的发挥员工的主观能动性,从而确保企业获取更大的经济收益,而如何有效的建立贴合于企业发展目标的企业文化受到了社会各界的关注。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现在企业管理体制必不可少的重要因素。2014年，当阿里巴巴在美国上市，超过10000名员工成为千万富翁时，全球为之侧目，它的成功就像它的名字一样，近乎神话。阿里巴巴企业文化也一度成为国内中小企业竞相学习效仿的典范。本文以阿里巴巴企业为例，首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化。接着从企业文化在阿里巴巴公司的不断强化对阿里核心竞争力的影响、促使期可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大作用。

B. ^范文提纲格式

（提供二级或者三级提纲）

一、认识企业文化

（一）企业文化的定义

（二）企业文化的内涵

（三）企业文化的三个层面及其联系

二、以阿里为例分析企业文化的建立对企业人才发展的意义

(一)企业管理设定企业文化能有效调动员工积极性

(二)企业管理设定企业文化能有效实现员工自身价值

(三)企业管理设定企业文化能有效挖掘员工潜力

三、以阿里为例分析企业文化在推动企业提高核心竞争力中的功能

（一）凝聚功能

（二）导向功能

（三）激励功能

（四）约束功能

（五）塑造形象作用

（六）企业文化须倡导团队精神

四、阿里巴巴企业文化对同行业的启示

C. 参考文献

[1]《阿里巴巴的企业文化》作者:张继辰 王乾龙出版社:海天出版社出版时间:2015年04月 

[2]《阿里巴巴政委体系》作者:陈国海 刘贵鸿 陈祖鑫出版社:企业管理出版社出版时间:2018年07月 

[3]《阿里三板斧》作者:茅庐学堂出版社:电子工业出版社出版时间:2018年12月 

[4]《阿里巴巴精神：传奇巨头进化中的文化哲学》作者:陈岩 赵若言出版社:石油工业出版社出版时间:2018年09月 

[5]《阿里巴巴人力资源管理》作者:陈伟 著出版社:古吴轩出版社出版时间:2017年08月

[6]《这才是阿里巴巴》作者:董智轩出版社:中国商业出版社出版时间:2014年06月 

[7]《马云带队伍》作者:顾嘉出版社:中国法制出版社出版时间:2015年07月

[8]《阿里铁军》作者:宋金波 韩福东出版社:中信出版社出版时间:2017年07月

[9]《HR企业文化经典管理案例》作者:夏楠出版社:中国法制出版社出版时间:2018年09月 

[10]《阿里巴巴管理法》作者:戚风出版社:古吴轩出版社出版时间:2019年09月 

[11]《阿里局》作者:和阳出版社:广东经济出版社有限公司出版时间:2018年10月

[12] 《销售铁军》作者:贺学友出版社:中信出版社出版时间:2019年07月

[13]《销售冠军是如何炼成的——阿里铁军销售进阶课》作者:贺学友出版社:四川人民出版社出版时间:2019年06月