关于施工技术现场管理的实践与研究调查报告
报告说明
A公司具有国家房屋建筑工程总承包一级资质,机电设备安装专业承包一级资质及国外承包工程劳务合作经营资格。固定资产12653.75万元。公司实力雄厚、信守合同、施工质量精良,以优质快速蜚声海内外。公司自组建五十多年来,曾先后进入美国关岛、突尼斯、俄罗斯、安提瓜、尼日尔、新加坡、苏丹、刚果(布)和科特迪亚等国家和地区,承建海外各类工程50余项,实现合同额近两亿美元。
报告前言:
土木工程施工的环境以露天作业为主,在施工过程中需要多工种联合参与到实际的工程作业之中,因此相对而然,土木工程施工的人员流动较大,所产生的安全隐患和技术风险等也比较严重。在具体的施工过程中,相关管理方应当通过在施工现场进行熊的管理和改善施工人员、施工材料和施工场所的衔接状态和眼界环境等,一方面降低施实际的施工成本损耗,增强施工效率,另一方面起到提升生产安全性的作用。通过这些方面的工作,保施工对合同的旅行效率,改善企业的信誉,从而提升施工企业的整体经济效益,达到多方共赢的目的。基于此,在本次研究之中通过对A建筑公司施工单位的现场施工技术管理现状调查,以期了解房屋施工的土石方、砖石、钢筋混凝土、结构安装、装饰等具体的现状,并以此为基础,针对存在的问题提出解决措施,实现相关建筑单位施工技术的提高,和施工现状的改善。
一、调查经过
调查内容:施工技术现场的工程
调查时间:2019年12月
调查地点:A公司施工现场
调查对象:施工现场的工程技术人员
调查方法:针对相关工作人员进行访问观察,从而掌握当前施工现场管理的具体情况,并达到如下目的:
1、按时针对现场施工技术人员的工作状况进行观察;
2、对A单位组织的专业参观、专业报告进行详细记录并加以整理;
3、总结当前A单位在施工技术现场管理过程中存在的不足之处,并形成书面建议。
二、调查概况
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