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媒介融合趋势下的县级广播电视发展初探——以常熟市广播电视总台为例(三)

本文ID:LW100975 ¥
  二、县级广电进行媒介融合的必要性分析 (一)我国县级广电基本情况 当前我国广播电视仍然是四级办台的总体格局,其中央视、省级台市场份额占80%以上,地市级以下广电媒体市场份额不到20%,而县级台数量最多,市场份额却最少。此外,随着通讯传输技术的快速发展和市场力量的推动,新兴传播渠道、传统媒介层出不穷,..
    

    二、县级广电进行媒介融合的必要性分析

    (一)我国县级广电基本情况

     当前我国广播电视仍然是四级办台的总体格局,其中央视、省级台市场份额占80%以上,地市级以下广电媒体市场份额不到20%,而县级台数量最多,市场份额却最少。此外,随着通讯传输技术的快速发展和市场力量的推动,新兴传播渠道、传统媒介层出不穷,无疑又给县级台这条“小鱼”带来了巨大冲击。受众缩减、广告空间缩减,使处于劣势的县级台面临越来越复杂的生存环境,不得不花费更大精力在夹缝中求生存。[6]

    (二)常熟广电基本概况

    1.常熟广电总体情况

     常熟是国内最早创办广播电视的县级市之一。常熟人民广播创办于1956年,常熟电视台建台于1984年。广播电台拥有3个中波频率,1个调频频率,共办有新闻、交通、音乐三套广播节目;电视台拥有4个无线频道用于转播中央、省、市及本台节目,自办有新闻综合、民生经济、城市生活、影视娱乐等四个频道节目。目前常熟广电总台拥有固定资产5亿元,从业人员850多人。2004年开始,市级财政停止广播电视事业拨款,常熟广电实行自收自支,2013年常熟广电总台综合创收超过3亿元,其中广播电视广告收入7千多万元。

    2.常熟广电优劣势分析

     常熟台属县(市)级台,是最基层的广电机构,相比省、市级大台,频道频率资源有限,覆盖区域小,在内容方面无法与上级大台竞争,受众需求未得到充分满足,加上宏观经济调控的影响,广播电视广告经营出现滑坡,形势严峻。由于建台较早,员工众多,人才偏少,结构不合理,实行自收自支后财政的压力较大。此外,纸质媒体、新媒体等的激烈竞争,使得常熟广电的发展空间日趋狭窄。

     当然作为县级台的常熟广电,也有其独特优势和核心竞争力——立足本土。能做到挖掘本土资源,针对本土受众,关注本土事件,体现本土文化,充分体现接近性、地方性、服务性的鲜明特征。具体来说,充分了解本土受众的收听收视习惯和审美定位,分析、定位、调整节目的制作方向,最大限度地实现个性化和节目对象化,争取本地受众,形成固定收视圈。

    3.常熟广电与新媒介融合的必要性

    常熟广电由于一系列瓶颈的制约,只靠传统媒体的经营模式很难实现更进一步的发展。与此同时处在上升期的新媒体急需构建品牌来提升知名度,培养更多受众,而常熟广电有多年发展建立起来的媒体品牌,影响力较大,如果与新媒介融合,优势互补,可以进一步扩大品牌内涵,提升品牌效益,为资源再度延伸和效益最大化创造条件。百事通是常熟一家较大的网络公司,该公司注重与新闻媒体的合作,利用广电的品牌和受众来拓展自己的业务,业务越做越大。2014年百事通公司与常熟交通广播联手,推广百事通和常熟公安交警共同开发的汽车二维码停车提醒贴,常熟交通广播也利用发放停车提醒贴的机会,组织了主持人下社区活动,与听众互动,推介节目,扩大影响,这次合作双方达到了共赢。

    

    三、常熟广电与新媒体融合发展策略探析

    在激烈的竞争态势下,常熟广电一方面要深化内部改革,在已经占领的传播领域内,利用熟悉本土文化的特长和本土化的亲和力,稳定住已有的传播区域和传播优势;另一方面,加大与新媒体融合的力度,既要发展利用好自身拥有的新媒体,又要与其它网络媒体加强合作,寻求新的增长点,做大做强常熟广电。

    (一)机制体制改革创新

    1.组织框架调整

    在观众对资讯大量、连续、多元的收视需求刺激下,我国广播电视生产从栏目化操作逐步向频道化运营过渡。同时,数字直播技术的成熟为广播电视节目的批量生产、深度加工以及信息共享提供了物质保障。在此背景下,广播电视逐步改变过去以栏目为单位、相对封闭的作坊式生产,以频道利益最大化为目标,对信息、时段、人员、设备等资源进行统一、有效的配置,形成工业化流程生产。2013年常熟广电全面实行频率制和频道制,把节目生产的责任完全落实到频率和频道,常熟电视台民生经济频道正紧锣密鼓地准备近期实现直播,以更准确、权威、快速的有效信息来服务受众。另外常熟广播电视要求所有栏目开设短信、微博、微信平台,栏目的内容都要通过广电门户网站“世纪常熟网”预告宣传,播出的节目都能在网上进行点播,以扩大受众规模,增加节目影响,使之成为受众欢迎的全媒体平台。

    2.观念能力更新

     要抓住媒体融合给传统媒体带来的机遇,必须转变广电员工思想观念,提高自身能力。首先记者、编辑要从观念上消除传统媒体优越感,摒弃对新媒体的芥蒂,能熟练掌握运用新媒体,把网络新闻也作为重要的采访线索;其次是增强自身能力,新时代一定要有新技能,广电编辑记者都要刻苦学习,使自己成为采、编、播、制多面手,以适应全媒体时代的快节奏;再次是提高辨别能力,网络新闻鱼龙混杂,要学会甄别,剔除虚假新闻,以真实度来体现新闻价值,以新闻厚度赢得受众。总之在新媒体大发展形态下,传统媒体要淡定从容,更新观念和能力。既要看到自身不足,又要看到固有优势,加强自身专业要求,努力适应全媒体传播新环境,争做全能型复合人才。


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