通行证 | 帐号: 密码: 注册 | 登录
网站地图
范文同学网


自动化 模具 机械 电子 通信 动画 英语范文 工程管理 金融范文 旅游管理 工业工程 生物工程 给排水范文 西门子PLC 历史学 三菱PLC
单片机 财务 会计 法律 行政 物理 物流范文 电子商务 制药工程 包装工程 土木工程 材料科学 汉语言范文 欧姆龙PLC 电压表 松下PLC
计算机 化工 数电 工商 食品 德语 国贸范文 人力资源 教育管理 交通工程 市场营销 印刷工程 机电一体化 数控范文 变电站 文化产业

  • 网站首页|
  • 文档范文|
  • 人工降重|
  • 职称文章发表|
  • 合作期刊|
  • 范文下载|
  • 计算机范文|
  • 外文翻译|
  • 免费范文|
  • 原创范文|
  • 开题报告

联系方式

当前位置:范文同学网 -> 免费范文 -> 其他专业范文 -> 文档范文格式 -> 中小企业(或民营企业、国有企业等)员工培训现状与对策分析——以江苏通宇锻压有限公司为例(六)
法律专业文章范文| 护理学文档范文| 动画专业范文| 新闻专业范文| 环境工程| 艺术设计| 社会工作| 环境艺术设计| 城市规划| 法律文档范文| 文章范文下载| 社会学文档范文|
信息计算科学范文| 计算机文章范文| 法律范文下载| 环境科学范文| 医学范文| 报告总结| 食品范文| 社科文学范文| 政治范文| 医药医学范文| 范文格式范文| 建筑学文档范文|
·电气自动化原创文章范文 ·学前教育专业原创文章范文 ·国际经济贸易原创文章范文 ·药学专业原创文章范文 ·英语专业原创文章范文 ·公共事业管理原创文章范文
·金融专业原创文章范文 ·广播电视编导原创文章范文 ·电子商务专业原创文章范文 ·法律专业原创文章范文 ·工商管理原创文章范文 ·汉语言文学原创文章范文
·人力资源管理原创文章范文 ·摄影专业原创文章范文 ·心理学专业原创文章范文 ·教育管理原创文章范文 ·市场营销原创文章范文 ·计算机专业原创文章范文
·物流管理专业原创文章范文 ·小学教育专业原创文章范文 ·行政管理专业原创文章范文 ·土木工程管理原创文章范文 ·财务会计专业原创文章范文 ·信息管理信息系统原创范文
·新闻学专业原创文章范文 ·眼视光技术原创文章范文 ·播音与主持原创文章范文 ·广告学专业原创文章范文 ·表演专业原创文章范文 ·动画专业原创文章范文
·视觉传达设计原创文章范文 ·数控技术专业原创文章范文 ·录音艺术原创文章范文 ·光机电应用技术原创范文 ·机电一体化原创文章范文 ·印刷技术专业原创文章范文
·动漫设计与制作原创范文 ·软件技术专业原创文章范文 ·书法学专业原创文章范文 ·应用电子技术原创文章范文 ·电子信息工程技术原创范文 ·机械专业原创文章范文
·酒店管理专业原创文章范文 ·旅游管理专业原创文章范文 ·文化产业管理专业原创范文 ·体育教育专业原创文章范文 ·通信工程专业原创文章范文 ·护理专业原创文章范文

原创文档范文点击进入 → 教育管理专业原创文档范文   现成文档范文点击进入 → 教育管理专业文档范文

中小企业(或民营企业、国有企业等)员工培训现状与对策分析——以江苏通宇锻压有限公司为例(六)

本文ID:LW101064 ¥
(3)使培训管理资源得到更广泛的推广和共享 通过培训评估,可促进有关各方关注与培训活动有关的资料,同时使培训对象更清楚自己的培训需求与目前水平的差距,从而增强其未来参加培训的愿望,进而间接促进培训的深入发展 2.培训效果评估的流程 培训效果评估流程主要包括六个步骤 (1)培训需求评估 进行培训需求..
    (3)使培训管理资源得到更广泛的推广和共享

    通过培训评估,可促进有关各方关注与培训活动有关的资料,同时使培训对象更清楚自己的培训需求与目前水平的差距,从而增强其未来参加培训的愿望,进而间接促进培训的深入发展

    2.培训效果评估的流程

    培训效果评估流程主要包括六个步骤

    (1)培训需求评估

    进行培训需求评估是培训项目设计的第一步,也是培训评估的第一步。实施培训需求评估首先要由评估人员重新进行培训需求分析,找出员工知识、技能、态度等方面的差距和不足,以确定培训的必要性和目标。

    (2)确定培训评估目标

    培训目标主要是界定培训要解决什么问题、达到什么水平和具体的目标是什么等问题,它决定着评估项目和评估方法的选择。评估培训目标的实现程度是衡量培训效果的重要指标之一。

    (3)设计培训评估方案

    确定培训评估目标后,接下来的工作是设计培训评估方案,除了评估者的选择外,其中很重要的一项是评估内容及评估方法的确定。培训评估的内容主要包括培训效果的评估、培训工作人员的评估、培训内容的评估等内容。

    选定评估者 评估者可以来自企业内部,也可以外聘专家或由企业客户担当。评估者的人选主要由培训项目的特点、培训的内容及企业自身的实际情况等因素综合决定。

    培训效果评估 根据柯氏四级评估模型,可以将培训效果的评估划分为四个层面:反应层、学习层、行为层、缴效层。具体内容见下表:

    表3 四层评估比较表

    对培训工作人员的评估 培训工作人员主要指讲师及培训组织者

    对培训内容的评估 培训内容的评估主要围绕培训课程的开始、培训的应用效果、培训的方式等内容展开

    选择评估方法 用来评估的方法有很多种,总的来说,有定性分析和定量分析两种,而按具体形式不同,用于定性分析的方法又可分为观察评估法、集体讨论法和问卷调查法;用于定量分析的方法又可分为成本一收益分析法、加权分析法。

    (4)实施培训评估方案

    培训评估方案确定后,就可以开展具体的评估工作了。对于不同评估层次,评估时间的选择上应该有所不同。例如对于反应层评估,一般在培训中或培训刚结束时时行调查,这样可以避免因时间间隔较长,导致学员忘记当时的培训感受,从而使调查数据失真;若从行为或结果层考察,则一般可以选择在培训结束一段时间后进行,因为培训的效果真正作用到员工的实际工作表现中尚需一段时间。当适时地收集到所需的信息和数据后,培训评估工作者就可以开始对所收集的信息采用一定的方法和技术进行整理和分析,形成评估数据库。

    (5)反馈评估结果并撰写评估报告

    反馈评估结果 培训评估结果一般需要反馈给参与培训工作相关人员,人力资源部工作人员、管理层、学员和学员的直接领导。

    撰写评估报告 评估报告的内容和结构:导言,即培训项目的概况、评估的目的和性质;概述评估实施的过程;阐述评估结果;解释、评论评估结果并提出参考意见;附录,其内容主要包括收集评估信息时所采用的相关资料、图表、工具等,目的在于让他人判定其评估者的评估工作是否科学、合理。

    六、总结

    员工培训作为企业人力资源管理的重要职能之一,对企业的生存与发展起到关键作用。本文在实地调查和现场讨论的基础上,以现代培训理论为指导思想,总结了江苏通宇锻压有限公司现有员工培训方案存在的主要问题,认真分析研究其原因,结合所学知识,最后提出了江苏通宇锻压有限公司有效地开展员工培训的对策和建议,以满足江苏通宇锻压有限公司在激烈的行业市场竞争中保持竞争优势的需要。本文对江苏通宇公司的培训进行了详尽的分析、论述,对通宇公司的员工培训有着重要的现实意义和深远的战略意义。但由于理论知识、能力有限,本文仅对员工入职培训作了初步的探讨,仍然存在一些不足,例如对具体培训方法和培训评估体系的研究等,都需要进一步深入探讨。相信通过员工培训体系的建立和不断完善,员工培训的理论指导将更加丰富,员工培训将获得更加长远、持久的发展。

    【引文注释】:

    1马建军、陈建华.论培训需求分析与提高员工培训质量[J].商业研究.2001(06)

    2陈国海.员工培训与开发.北京:清华大学出版社,2012.3

    3孙宗虎,姚小凤.员工培训管理.北京:人民邮电出版社,2012.5

    【参考文献】:

    [1]陈国海.员工培训与开发.北京:清华大学出版社,2012.3

    [2]孙宗虎,姚小凤.员工培训管理.北京:人民邮电出版社,2012.5

    [3]姚裕群. 人力资源开发与管理(第三版).北京:中国人民大学出版社,2011

    [4]陈德意,金曼华.转型升级背景下开展企业培训的必要性分析[J].华章,2009,(02):1.

    [5]李想.我国中小民营企业的员工培训分析[J].中国电子商务,2012,(2)105—106.

    [6]吴超. 我国民营企业员工培训现状及对策[J].全国商情•理论研究,2010,(15)31—32.

    [7]中国人力资源开发网:2010年中国企业培训管理现状调查报告;2010年

    [8] 张大伟.如何强化企业一线员工管理[J].冶金企业文化.2011 (5).

    [9]罗桂芳.界面管理:提升企业培训效果[J].时代经贸.2010(6)123—124.

    [10]张瑛杰.解决企业培训难题的关键[J].时代经贸.2010(5)86—87

    [11]李五四,张湘云.知识管理下企业培训模式的改革与功能创新[J].中小企业管理与科技.2010(7):24—25

    [12]高先桃.浅谈中小型企业培训效果的提升[J].中小企业管理与科技.2010(7)24—25

    [13]肖长华.企业培训机制创新的研究与思考[J].现代企业文化.2011(14)93—9

首页 上一页 3 4 5 6 下一页 尾页 6/6/6

中小企业(或民营企业、国有企业等)员工培训现状与对策分析——以江苏通宇锻压有限公司为例(六)相关范文
江苏第二师范学院文档范文撰写规范文档..
江苏财经职业技术学院文档范文撰写规范..
对企业职业经理人问题的研究——以家族..
国有企业实施平衡计分卡的关键成功因素..
和平县云翔酒店员工培训现状及对策研究
移动公司员工培训问题分析及对策研究—..
企事业单位的培训内容与方法——企事业..
企业培训体系的建立与设施——以A制造企..
国有企业实施平衡计分卡的关键成功因素..
对企业绩效管理工作的探讨——以国有企..
上一篇:中小企业(或民营企业、国有企业.. 下一篇:廊坊移动公司员工培训现状与对策..
点击查看关于 中小企业 民营企业 国有企业 员工培训 现状 对策 分析 江苏 通宇 锻压 有限公司 的相关范文题目 【返回顶部】
精彩推荐
电气工程自动化原创范文  电子商务原创文章范文
人力资源专业原创文章范文 土木工程原创文章范文
工商管理专业原创范文    药学专业原创范文
汉语言文学专业原创范文  会计专业原创文章范文
计算机技术原创文章范文  金融学原创文章范文
法学专业原创文章范文   市场营销专业原创范文
信息管理专业原创文章范文 学前教育专业原创范文
公共事业管理专业原创范文 英语专业原创范文
教育管理专业原创范文   行政管理专业原创范文
热门范文
论新媒体环境下的政府危机公关——以“..
对企业管理创新的探讨——以小米公司为例
网络教育本科文档范文致谢范文
正规的文档设计范文格式样本
商业银行抵押贷款存在的问题及对策
员工离职管理对策研究——以M公司为例
目标管理法(MBO)在远大公司中应用
微分中值定理的应用与技巧--开题报告
移动公司员工培训问题分析及对策研究—..
企业招聘录用员工的理论与方法——以A公..

关于我们 | 联系方式 | 范文说明 | 网站地图 | 免费获取 | 钻石会员 | 硕士文章范文


范文同学网提供文档范文,原创文章范文,网站永久域名www.lunwentongxue.com ,lunwentongxue-范文同学网拼音首字母组合

本站部分文章来自网友投稿上传,如发现侵犯了您的版权,请联系指出,本站及时确认并删除  E-mail: 17304545@qq.com

Copyright@ 2009-2024 范文同学网 版权所有