XX企业品牌管理诊断及对策研究(一)

【摘要】：

    本文以新城科技有限公司为例，对其品牌管理现状进行了诊断。首先，介绍了品牌管理的概念、重要性以及国内外研究现状；接着，以新城科技有限公司为研究案例，诊断了新城公司品牌管理现状以及其品牌管理中存在的问题，并对问题产生的原因进行了分析；最后针对性地提出了品牌管理对策，即应该加强品牌市场定位、优化品牌营销策略、树立明确的品牌形象、打造品牌优势强化品牌危机处理能力，以此来提高新城公司品牌管理成效，促进新城公司的进一步发展壮大。

    【关键词】：

    品牌管理；诊断；新城公司

    引言

    当前市场的竞争其实就是企业之间核心竞争力高低的对比，因此企业提高核心竞争力对企业的生存和发展意义重大。品牌管理作为企业提高核心竞争力的核心环节，直接影响着企业核心竞争力的高低。但目前而言，企业由于市场经验匮乏、人才配备不足等因素的存在，导致品牌管理依旧存在着不少问题，制约着企业核心竞争力的提高。对此，国内外学者均进行了一些研讨，并提出了一些较具代表性的看法和建议，为分析企业品牌管理问题、原因及对策提供了丰富的理论引导，但依旧存在理论上的不足，有待继续研究和探讨。本文以企业新城科技有限公司品牌管理为研究对象，目的在于通过对新城科技有限公司品牌管理问题及原因的研讨，提出有效地解决对策，以此优化新城公司品牌管理模式，提高新城公司的核心竞争力，从而促进新城公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大，并为其他企业优化品牌管理提供有用的理论借鉴。

    一、品牌管理概述

    （一）品牌管理的概念

    品牌管理就是建立、维护、巩固品牌的全过程。即品牌管理指的是有效监管控制企业品牌与企业消费者之间的关系，并制定出合理的品牌营销策略，吸引并刺激更多的消费者；最终形成企业品牌的竞争优势，使企业行为更忠于品牌核心价值与精神的创造过程当中，使得企业品牌始终能够保持持续的市场竞争力，从而推动企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大的一个过程。品牌管理还是一种将品牌视为独立的资源和资本，并以此为主导，来关联、带动、组合其他资源和资本，从而取得最大经济效益和社会效益的经营活动和经营行为。它包括两个递进的过程：品牌创造和品牌运作[1]。

    （二）品牌管理的重要性

    良好的品牌管理模式可以使企业形成品牌优势，使企业行为更忠于品牌核心价值与精神的创造过程当中，品牌始终能够保持持续的市场竞争力，有利于提高顾客满意度和忠诚度。同时，企业品牌的内涵在一定程度上反映了企业的文化。不仅是企业对外进行产品销售的利器，更是提高消费者满意度和忠诚度的核心要素；加强品牌管理，有利与提高企业核心竞争力。一个企业一旦没有了品牌，那么企业就没有灵魂，就失去了生命力。此外，企业本身就存在着资金规模小、人才配备不足、市场经验匮乏等不足，因此企业通过品牌管理，能够成功打造优势的品牌，有利于树立企业特色的品牌市场形象，提升企业市场核心竞争力，从而推动企业在激烈的市场竞争中不断发展。

    （三）品牌管理的国内外研究现状