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对企业管理创新的探讨——以小米公司为例(三)

本文ID:LW101939 ¥
随着科技的不断进步,很多新的商业机会层出不穷。比如互联网行业的不断发展,创造了新的商业模式的腾飞。淘宝网等在线电子商务网站的巨大商业空间,将新时代高速度生活的人们捆绑在虚拟的电商之中,更多的商家也将目光锁定在了电子商务中,京东商城、苏宁易购、阿里巴巴等各种网络交易模式,为企业带来了巨大的商机,..
    随着科技的不断进步,很多新的商业机会层出不穷。比如互联网行业的不断发展,创造了新的商业模式的腾飞。淘宝网等在线电子商务网站的巨大商业空间,将新时代高速度生活的人们捆绑在虚拟的电商之中,更多的商家也将目光锁定在了电子商务中,京东商城、苏宁易购、阿里巴巴等各种网络交易模式,为企业带来了巨大的商机,腾讯微信、新浪微博、网上课堂、网络教育,以最集约的方式打造全新的利润空间。

    三、我国企业创新的矛盾与博弈——模仿创新与自主创新

    在中国的互联网企业中,腾讯网(www.qq.com)作为一只重要的力量,可谓走在互联网行业的前头,而很多人对于腾讯公司的创新,却不屑一顾,更多人觉得马化腾的腾讯公司一直走在模仿的道路上,非硬实力。马化腾曾说过这样一句话“模仿是最稳妥的创新”,这句话曾经被很多人诟病,受到了来自各界舆论的指责。而与之相反,作为智能手机的领导者——苹果公司,却得到了大家一致的认可,苹果教父——乔布斯被人当作英雄,苹果营销模式被奉为翘楚。两者获得截然相反的舆评,究其原因,是社会大众对于模仿创新与自主创新的认知与接受意识决定的。然而纵观两家公司发展的历程,企业的脉络,两家公司都取得了令人称羡的成绩,都成为了各自领域中的排头兵。模仿创新与自主创新有自己的点儿,也存在必然的联系。企业掌握好创新的立足点,适时机与条件来选择自己的发展道路至关重要。

    (一)模仿创新与自主创新的含义

    1.模仿创新

    企业模仿创新,即创新的主体——企业的创新,并非原创,而是通过向其他创新企业学习,学习其他企业经验和创新思路,模仿其他企业的创新行为,通过破译或者购买此类产品或技术,从而获得核心科技,并将核心技术经过自身的加工与完善,或者进行再深入的开发,更好的满足市场的需要。企业通过模仿创新能够更好的节约创新成本,利用他人的创新成果实现企业技术的革新。而所谓模仿创新对模仿企业也具有较高的要求,单纯的抄袭是起不到模仿创新的作用的,模仿创新的企业需要针对其他创新者的核心技术,进行了解、吸收,并且对其升级,否则便不能称为模仿创新。

    2.自主创新

    企业自主创新,在多年的学术研究中,针对自主创新,还无法得到一个统一的概念。有专家认为“创造了知识产权的创新”是自主创新。也有人觉得,企业的自主创新,是企业通过自身的力量,自身的探索与研究,产生了全新的技术,能够在原有基础上有所突破,并能够将这种全新的技术加以应用,创造更多的商业价值,获得利润,这样的创新属于自主创新。无法给企业的自主创新一个标准的概念,但可以将自主创新所具有的鲜明的特点。首先自主创新是企业通过企业自身的努力自身的力量完成的;其次企业自主创新是具有突破性的,在固有层面上有了新的创造,并且此项创造为企业发展带来了利好。

    (二)模仿创新与自主创新的区别

    从创新的过程中看,自主创新是依靠自身的力量,而模仿创新是通过模仿前面创新者的成果,进行升级与完善,在取得创新的主体过程上是不同的。在创新成本上,自主创新需要投入更多的人力物力与实践,而模仿创新从时间成本上、经济成本上则更加实惠。

    (三)模仿创新与自主创新的关系

    1.自主创新与模仿创新是互为基础的,互有成分在其中

    实物的发展是需要过程的,量变在一定条件下引起质变。在现代社会,在创新的过程当中,任何长信都不是从零开始的,创新需要各项知识的将累积,需要在同一领域内前辈们不断的知识储备,那么自主创新的成果本身也是一种传承与模仿,因此,在自主创新中,有很大模仿的比重。而在上文介绍模仿创新的含义中提到,模仿创新不是简单的抄袭,不是单纯的拿来主义,它需要在借鉴现有成果的基础上,进行更加适合市场特点与市场发展的改变与完善,这本身就是另一种创造,另一层面的创新,因此在模仿创新的过程中同样含有自主创新的成分,这是不容置疑的。

    2.模仿创新是基础,是为了更好的自主创新

    模仿创新与自主创新在选择上具有鲜明的阶段性。作为发展较为主体,模仿创新是发展的不二选择。中国作为发展中国家,中国的很多企业和产品受到了来自各个地方的别样眼光,嘲讽之语不绝于耳,而就是在这种情况下,随着更多企业的不断发展壮大,中国经济早已成为世界经济的重要板块。而纵观历史的发展道路,西方发达国家在壮大的过程中,同样离不开模仿、借鉴、引进式的创新,美国超越成为经济第一强国,日本汽车行业在世界占有强大的市场份额,在前期同样是“模仿”美国的设计路线而来。作为后来者,在资源、技术等各个方面都有所不足,进行自主创新的硬实力稍显不足,那么模仿创新便成为一种迅速追赶的捷径。对于企业二样,同样如此,在相对落后的情况下,以模仿创新为基础,更好的进行完善,实现企业核心竞争力的整体上升后,进行更加行之有效的自主创新,是事半功倍的选择。模仿创新是企业能够自主创新的发展基础,是为了更好的实现创新。


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