薪酬、人性化与成长空间对人才的影响

摘要

民营经济是整个国民经济的重要组成部分，中小企业已成为推动我国国民经济和社会发展及构建和谐社会的重要力量。在针对媒体反映的中小企业面临新一轮倒闭的问题时，浙江省中小企业局在其官方网站发布了《我省中小企业新情况新问题调研报告》，《报告》中认为我省中小企业存在生产成本高，企业融资难，用电缺口紧，出口形势严峻之外还存在着用工短缺的问题。人力资源管理方面存在的缺陷已成为制约企业发展的瓶颈，本文从中小企业人才流失的现状分析，重点论述中小企业留人策略。

关键词　中小企业    用工现状    留人策略   分析

目录

摘要 I

引言 1

一、中小企业员工流失的原因及现状  ……………….……………………….5

东西部地区工资趋同 ……………………………….……….…………6

对企业缺少安全感 ……………………………………. …..………...6

缺少实现自我价值的机会… …………………………………..………7

二、“以人为本”的管理理念及留人策略   …………………………………….7

薪酬 …………………………………………………………..…………8

货币薪酬 ……………………………………………………………..8

非货币薪酬   ……………………………………….………..8

人性化制度与合理的法律手段……………………………. …...…...9

人性化制度……………………………………………………….…..9

合理的法律手段…………………………………………. ………….10

提供实现自我价值机会和良好的工作氛围.……………………...…..10

职业发展空间…………………………………………….…. ………10

良好的工作氛围………………………………………………….10

结论…  …………………………………………………….….……………  11

参考文献… ……………………………………………………….………........12

致    谢………………………………………………………………….……….13