浅谈应收账款的管理

内容摘要2

一、应收账款的概念3

二、应收账款的作用3

（一）增加销售的作用4

（二）减少存货的作用4

三、应收账款管理的涵义、目标及必要性4

（一）应收账款管理的涵义4

（二）应收账款管理的目标4

（三）应收账款管理的必要性5

四、我国企业应收账款发展的现状5

（一）激烈的市场竞争造成应收账款居高不下6

（二）企业领导管理水平低，制度不完善，监督失控6

（三）企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想6

（四）相关职能部门的责任不明确，考核不到位6

（五）缺乏信用管理6

（六）运用法律手段解决债务纠纷的意识不强6

五、我国企业应收账款管理中存在的问题7

（一）应收账款管理责任没有落实7

（二）销售部门考核扭偏7

（三）财务部门难以控制信用销售和收账7

（四）企业风险防范意识不强7

（五）应收账款日常管理工作不规范7

六、应收账款案例分析7

（一）资金使用效率降低8

（二）收入虚增8

（三）应收账款周转率过低9

（四）现金流出量增大9

七、应收账款管理对策研究9

（一）对应收账款进行追踪9

（二）做好应收账款的账龄分析10

（三）建立完善的应收账款管理体制10

1.建立赊销申报制度10

2.建立应收账款清收责任制10

3.制定准确的信用标准和信用期限10

4.制定合理的收账政策11

（四）加强对应收账款的日常管理11

1.做好基础记录11

2.加强对应收账款的会计监督11

（五）运用法律手段维护合法权益12

八、结论12

参考文献13

内 容 摘 要

随着我国市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，企业纷纷向客户提供赊销业务。企业应收账款作为一项重要的流动资产，大量地被占用，造成企业资金流紧缺，甚至影响到企业发展。随着经济全球化的不断深入，企业面临着更大的竞争压力，应收账款已经成为制约企业生存发展的一个重要的因素。据统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。采取有效措施，加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生，保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，是企业急需解决的问题。因此有必要对企业的应收账款管理进行研究探讨。目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的控制,导致企业资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。

对于一个企业来讲，应收账款是企业资产中一个很重要的部分，它的存在是含有一定风险的，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。要解决好这一对立又统一的问题，就必须构建应收账款风险管理体系:风险产生前就对其加以防范，产生以后先进行风险测定再采取合理的规避措施，这一全程管理会达到加强应收账款风险管理的目的。

〔关键词〕  应收账款  管理  坏账 现状  问题