保险企业内部控制的研究——以中国平安为例

摘要

面对保险市场日益发展壮大,为加强企业管理效率、确保保险企业实现经营绩效并防范风险，建立完善保险企业内部控制体系对于保险企业长期战略目标的达成、保障企业价值最大化都有着重要作用与意义。

本文在内部控制基本理论的基础上,结合保险企业的特殊性，了解了构建与完善保险企业的内部控制体系的重要性与必要性。通过运用文献研究法对我国的大小企业对其内部控制进行了解剖析。用比较分析法，比较分析中国平安、中国人寿等上市保险企业内控指标。采用个案研究法探讨了保险企业内部控制体系的改善方向，并以中国平安保险公司为例提出了构建完善我国保险公司内部控制框架的具体措施，由此引申出对我国保险企业内部控制框架的完善意见。认为保险企业内部控制框架应从五个方面进行完善：深化内部环境建设意识、建立有效的风险管理系统、加强内外部监管力度、全方位优化内控活动管理和强化企业信息沟通。

关键词：保险企业； 内部控制五要素； 内部控制框架；风险管理

目录

一、 1绪论4

（一） 研究背景4

（二） 研究目的与意义4

（三） 文献综述5

（四） 研究方法和内容7

（五） 研究创新8

（六） 范文框架8

二、 相关理论9

（一） 现代组织理论9

（二） 组织文化理论9

（三） 公司治理理论10

（四） 激励需求理论10

（五） 绩效评价理论10

三、 企业内部控制的研究11

（一） 内部控制的内容11

（二） 企业内部控制研究方法11

四、 以中国平安保险公司为例研究保险企业内部控制14

（一） 案例介绍14

（二） 基于内控五要素分析中国平安内部控制存在的问题14

（三） 对中国平安内控问题的分析16

（四） 完善中国平安内部控制的相关对策17

五、 全文总结与展望17

（一） 总结17

（二） 展望18

参考文献19