浅谈如何加强政府投资建设项目管理

目       录1

内 容 摘 要2

政府投资建设项目管理现状及存在的问题3

（一）政府投资建设项目决策机制不健全、不规范3

（二）不严格履行建设程序4

（三）政府投资建设项目概算控制不严格4

（四）资金来源单一，民间资本进入无政策保障4

（五）政府投资建设项目管理分散、职能不清5

（六）招投标不公正，合同执行不严肃5

（七）工程监理不到位5

（八）财务管理不重视5

（九）政府投资建设项目建成后缺失后期绩效评估6

加强政府投资建设项目管理的客观现实和紧迫性6

（一）是加快转变政府管理职能的客观要求6

（二）是进一步提高政府投资效益的现实需要6

（三）是加强财政监督管理职能的迫切要求6

（四）是完善政府投资管理体制的内在需要7

（五）是廉洁行政的需要7

加强政府投资建设项目管理的策略7

（一）实行建设项目绩效评估和问责制，把好决策关7

（二）加强建设项目过程管理，把好四道关7

（三）建立协调机制，理顺监督管理关系，形成监管合力8

（四）深化投资结构改革，大力引入民间资本8

（五）推行资格预审，加强合同管理，提高风险防范意识9

（六）加强财务管理，优化核算质量9

参 考 文 献11

内 容 摘 要

本文不但对笔者所在地区政府投资建设项目管理现状及存在的决策机制不健全、不规范、不严格履行建设程序、概算控制不严格、管理分散、职能不清、招投标不公正、合同执行不严肃、缺失后期绩效评估、财务管理不重视等问题进行了分析，还通过对加强政府投资建设项目管理的客观现实和紧迫性的阐述，提出了实行建设项目绩效评估和问责制、加强建设项目过程管理、建立协调机制理顺监督管理关系、推行资格预审、加强合同管理、加强财务管理、优化核算质量等加强政府投资建设项目管理的策略。对加强地方政府投资建设项目的管理工作有着较强的操作性和较好借鉴意义。

　　关键词：政府投资项目  项目管理  建设项目管理