范文字数:7271目 录一、“营改增”的概述……………………………………………………………2二、建筑工程成本控制的概述……………………………………………………2（一）建筑工程成本控制的概念…………………………………………………2（二）建筑工程成本控制的内容…………………………………………………3三、“营..
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范文字数:7271 目 录 一、“营改增”的概述……………………………………………………………2 二、建筑工程成本控制的概述……………………………………………………2 （一）建筑工程成本控制的概念…………………………………………………2 （二）建筑工程成本控制的内容…………………………………………………3 三、“营改增”推行下影响建筑工程成本控制的主要因素及存在的问题……3 （一）“营改增”前影响建筑工程成本控制的4大主要因素及存在的问题…3 1、施工生产阶段人工、材料、施工机械的管理与控制问题………………3 2、“质量成本”的管理与控制问题…………………………………………4 3、“安全成本”的管理与控制问题…………………………………………4 4、“工期成本”的管理与控制问题…………………………………………4 （二）“营改增”对建筑工程成本控制的影响…………………………………4 “营改增”环境下建筑工程成本控制的应对措施…………………………5 重视合同谈判细节，慎重选择合作商……………………………………5 增强对工程材料、人工、施工机械的管理………………………………5 1、加强对工程材料的管理……………………………………………………5 2、加强人工管理………………………………………………………………5 3、加强施工机械管理…………………………………………………………5 加强管理人员的成本管理意识和税务意识………………………………6 1、加强“质量成本”的管理…………………………………………………6 2、加强“安全成本”的管理…………………………………………………6 3、加强“工期成本”的管理…………………………………………………6 4、增强财务人员的业务能力和全员的税务意识……………………………7 五、结语……………………………………………………………………………7 参考文献……………………………………………………………………………8 一、“营改增”的概述 为了能够更好地适应我国市场经济发展步伐，促进企业稳健发展，国务院提出了“营改增”这一决策，“营改增”被视为进一步深化财税体制改革的重要举措之一。从2016年5月1日起，“营改增”已经在全国范围内实施，而作为国民经济中重要组成部分的建筑业显然是“营改增”的前沿阵地。
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