浅论项目施工中的安全管理

摘  要

项目建设安全管理是项目管理的最优先事项，实行整个建设过程。建设安全是基于“安全第一、预防第一”的。作为指导方针，要注意领导能力，充分参加，确保安全有效的对策是必要的。管理目标的成功实现。本文将重点放在建设安全管理和控制方面，就如何改善中国建设项目安全性进行初步探讨。首先，要明确安全管理观念和原理，明确中国建设项目安全管理存在的各种问题，分析建设工程安全管理状况和风险，提出相应的对策，加强建设项目整个过程的安全管理。做。对策要突出重点，改变管理方法，加强建设现场安全管理中的建设单位作用，强调监督和管理作用，构筑安全管理第二线，掌握现场管理，真正反映“企业责任”安全管理系统核心。建议：建立有效人员培训和教育体系，加强建设技术安全管理。

关键词：建筑施工；安全管理；安全控制

目  录

摘  要 I

一、引言 1

（一）问题的提出 1

（二）国内外研究现状分析 1

二、项目施工安全管理概述 3

（一）安全管理的概念 3

（二）安全管理方针及原则 3

三、我国建筑工程中安全管理现状及危害 5

（一）我国建筑工程中安全管理现状 5

（二）取得的成效 5

（三）安全事故造成多方面的损失 6

四、解决建筑工程中安全管理问题的对策 7

（一）突出重点、转变管理方式 7

（二）强化建设单位在施工现场安全管理中的作用 7

（三）突出监理管理作用，构筑安全管理第二道防线 8

（四）抓现场管理，切实体现“企业负责”的安全管理体制核心 8

（五）建立有效的职工培训教育体制 8

（六）加强建筑施工安全技术管理 9

五、案例分析 11

（一）某厂屋面模板坍塌事故 11

（二）事故原因分析 11

（三）安全管理对策分析 12

六、结论 13

参考文献 14

致谢 16