ZARA的运营模式及成功之道研究

中文摘要

以 ZARA 为代表的快时尚品牌在华成功运用了营销策略，包括在产品、价格、渠道、促销、本土化等方面的不断改进，使得其收获了巨大的成功，在这样的背景下，中国服装企业想要做大做强，走出国门，需要选择适合自己的营销策略。本文将全面分析快时尚服装品牌 ZARA 在国内的经营状况，并在此基础上深入探究ZARA 的成功因素，给中国本土快时尚服装企业做大做强和走出国门提供一些建议，促进快时尚行业整体的转型与升级，塑造良好的国际品牌形象，从而提高我国服装品牌在全球的竞争力。 

关键词：快时尚；服装；ZARA；运营

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的及意义2

1． 研究目的2

2． 研究意义2

（三） 文献综述3

1． 国外研究综述3

2． 国内研究综述3

（四） 研究方法与方法4

1． 研究思路4

2． 研究方法4

（五） 研究内容4

二、 ZARA运营模式分析4

（一） ZARA简介4

（二） ZARA的运营模式4

1． 运营战略4

2． 运营结构5

3． 运营制度5

（三） ZARA的运营要素5

1． 供应链5

2． 渠道把控5

3． 信息化6

三、 ZARA运营模式的成功之道6

（一） 完善的供应链6

（二） 信息技术的支持7

（三） 产品设计的优势7

（四） 在中国的本土化7

四、 ZARA运营模式对中国企业的启示8

（一） 抓准市场定位，明确品牌理念8

（二） 从消费者需求出发，制定营销策略8

（三） 加强供应链管理，提升产品更新速度8

（四） 充分利用科学技术，为企业发展提供硬件支持9

（五） 线上线下均衡发展，携手壮大成长9

五、 结论10

参考文献11