德邦物流核心竞争力分析与塑造

摘要

随着当今社会经济科技的不断发展，整个社会处于转型升级的大背景中。其中，物流行业在我国得到了空前的应用和发展。德邦物流以其稳健的发展势头领跑物流行业。本范文关注了在转型升级的背景下传统的物流企业该如何发展，分析了德邦物流核心竞争力的四个优势。着重研究了德邦的竞争力和发展中成本管理存在漏洞，运力不足，服务水平低的问题。并从完善企业管理制度、提高企业员工素养、提高企业服务水平、坚持“创新驱动战略等四个方面为德邦物流的核心竞争力的提升，提供行之有效的建议。

关键词：德邦物流；竞争力；提升路径

目录

引言1

一、 相关理论综述2

（一） 企业核心竞争力的含义2

（二） 核心竞争力的构成2

1． 决策竞争力。2

2． 组织竞争力。2

3． 员工竞争力。2

4． 流程竞争力。2

5． 文化竞争力。2

6． 品牌竞争力。2

7． 渠道竞争力。3

8． 价格竞争力。3

9． 伙伴竞争力3

10． 创新竞争力3

（三） 核心竞争力的特性3

1． 价值性3

2． 独特性3

3． 延展性3

4． 整合性3

5． 动态性3

二、 德邦物流的概述4

（一） 德邦物流企业概况4

（二） 德邦物流的发展现状4

三、 德邦物流竞争力发展存在的优势及劣势5

（一） 德邦物流竞争力的优势5

1． 主营零担空运和零担汽运5

2． 物流网络自营5

3． 信息系统的运用5

4． “2+1人才生产线”的提出与构建5

（二） 德邦物流竞争力的不足5

1． 成本管理存在漏洞5

2． 在运力方面的不足6

3． 在服务水平方面，服务水平低6

四、 德邦物流核心竞争力发展问题的解决对策8

（一） 完善企业管理制度8

1． 完善成本管理系统8

2． 延伸成本管理的空间，完善企业价值链8

（二） 提高企业员工素养8

（三） 提高企业服务水平8

1． 丰富和优化运输方式8

2． 提高运输系统的配套设施9

3． 增设运输通信能力9

4． 了解顾客愿意支付的成本9

（四） 坚持“创新驱动战略”9

结论10

参考文献11