海底捞集团企业文化问题及改进对策

中文摘要

企业文化还包括物质层文化、制度层文化和精神层文化。若员工的价值理念趋同，公司就会体现出独有的竞争实力，且具备长久的发展实力。本文以海底捞企业文化为研究对象，分析了海底捞企业文化的物质层、制度层和精神层文化，认为主要存在物质文化中的宣传力度不够、制度文化中员工授权制度不够完善、精神文化中的员工凝聚力存在隐患这三个主要问题，从加强物质文化的宣传力度、完善制度文化中的员工激励制度、增强精神文化中的凝聚力这三个方面提出相应的改进对策，给予其他餐饮企业一定的参考意义。

关键词：企业文化；海底捞；企业管理

目录

引言1

一、企业文化概述1

（一）企业文化概念1

（二）企业文化中的物质层文化1

（三）企业文化中的精神层文化1

（四）企业文化中的制度层文化2

二、海底捞企业文化现状2

（一）海底捞企业文化的物质层文化2

（二）海底捞企业文化的制度层文化2

（三）海底捞企业文化的精神层文化2

三、海底捞发展中企业文化建设的问题3

（一）物质文化中的宣传力度不够3

（二）制度文化中员工授权制度不够完善3

（三）精神文化中的员工凝聚力存在隐患3

四、完善海底捞企业文化的对策4

（一）加强物质文化的宣传力度4

（二）完善制度文化中的员工授权制度4

（三）增强精神文化中的凝聚力5

总结5

参考文献6