徐州天成模塑有限公司的人员激励问题研究

中文摘要

为了促使企业更好更快的发展，人力资源管理是非常重要的。在人力资源管理中，需要把员工激励放在一个重要的位置，如果一个企业拥有较好的员工激励制度，将能够更好的对企业的发展产生促进作用。人力资源管理的重要性就显而易见了，充分的发挥员工激励所能产生的积极作用，使得每一位职工的创造力能够得以表现。本文以“徐州天成模塑有限公司的人员激励”为题，首先对文章的选题背景、研究意义进行了阐述；对国内外激励理论作了分析，通过该工作剖析徐州天成模塑有限公司当前在人员激励这方面的不足之处，并给出改进意见。

关键词：人员激励；一线员工；人力资源；国有企业；薪酬体系

目录

一、 引言1

二、 徐州天成模塑有限公司人力资源概述1

（一） 企业人力资源状况1

（二） 公司一线员工状况2

三、 徐州天成模塑有限公司员工激励存在的问题分析3

（一） 激励因素存在的问题3

1． .激励方式单一4

2． .激励的针对性不足4

3． .员工的晋升没有发展通道4

（二） 保健因素的问题分析5

1． .员工工资的增长机制缺乏激励作用5

2． .制度执行随意性较大5

3． .企业文化建设不健全5

四、 徐州天成模塑有限公司员工激励的改进建议6

（一） 激励因素的改进建议6

1． .满足物质激励，分清主次6

2． .提高激励机制的针对性6

3． .开辟职业发展通道，激发员工工作激情6

（二） 保健的改进建议8

1． .建立健全完善的绩效考核体系8

2． .激励方式多样化9

3． .建立多样化企业文化9

五、 结论10

参考文献11