知识型员工的激励问题研究——以仲景宛西制药股份有限公司为例

摘要

在我国国民经济和社会发展中,中小企业之所以可以取得今天的成就，离不开知识型员工的付出和努力，做好针对知识型员工的一系列激励机制，对于企业意义十分重大。本文主要以仲景宛西制药股份有限公司为例，探讨中小企业知识型员工激励的不足。我们应该着重于研究如何激励知识型员工的工作积极性，进一步提高企业整体竞争力。中小型企业的核心就是知识型员工，他们的工作价值在企业成长进步中起着至关重要的作用。在中国，许多中小企业不怎么重视如何去激励知识型员工，知识型员工的激励程度十分不足。为此，中小企业应着眼于这个时代发展，制定出适合本企业发展的激励型知识型员工计划，充分调动他们的工作积极性热情。本文主要以仲景宛西制药股份有限公司为例分析了中小企业知识型员工激励机制中的不足之处，并提出了相应的合理有效科学的解决方案。

关键词：中小型企；知识型员工；员工激励

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的与意义1

1． 研究目的1

2． 研究意义1

（三） 研究方法1

（四） 研究思路2

二、 知识型员工3

（一） 知识型员工的定义3

（二） 激励3

（三） 激励相关理论3

1． 内容型激励理论3

2． 过程型激励理论3

3． 行为改造型激励理论3

4． 综合型激励理论4

三、 仲景宛西制药有限公司知识型员工激励机制现状分析5

（一） 宛西制药简介5

（二） 宛西制药公司知识型员工激励机制运营现状5

（三） 公司知识型员工激励现状的调查研究5

1． 电话访谈调查的目的5

2． 电话访谈问题的设计5

3． 电话访谈的对象5

（四） 公司激励机制方面存在的问题图示分析5

1． 薪酬水平整体标准满意度5

2． 效绩考核制度满意度6

3． 员工对于工作中自我价值实现的满意度6

4． 公司为员工制定的职业规划的满意度7

5． 企业文化氛围的满意度调查7

6． 领导关怀的满意度调查8

7． 企业为员工提供的福利保障满意度调查8

8． 员工对于企业发展潜力与价值的认同度9

四、 中小型企业知识型员工激励模式的改进措施10

（一） 中小型企业知识型员工激励存在的问题分析10

1． 薪酬制度比较落后10

2． 绩效评估缺乏公平10

3． 知识型员工参与管理的程度低10

4． 员工激励的方式单一10

5． 缺乏对知识型员工的认同。10

五、 提升中小型企业知识型员工激励的对策建议11

（一） 建立科学完善的薪酬机制11

（二） 设计有差异化的绩效考核制度11

（三） 关注知识型员工的个人发展11

（四） 采用多元化的激励方式11

六、 对中小型企业知识型员工激励机制发展的展望12

参考文献13