大数据下的组织管理模式创新研究——以海尔集团为例

摘要

随着社会经济水平的迅速发展，大数据时代已经来临，组织的经营环境发生了改变，市场不确定性增强，组织迎来了新的竞争环境和生存环境。在大数据时代背景下，互联网技术已经普及到大大小小的组织当中，传统的组织管理模式和商业模式受到极大的冲击，给组织的经营管理也迎来了一定的挑战。组织的传统管理模式已经不适合大数据时代下的组织竞争需求，组织要想在新的社会竞争中保持自身的核心竞争力，就需要进行必要的组织管理模式创新。

本文在查阅了大数据下组织管理模式的创新以及海尔集团管理模式变革的资料基础上，从大数据下的组织发展历程和现状入手，进一步分析大数据所带来的组织管理模式创新。本文以海尔集团为案例，分析了海尔集团管理模式创新的原因，以及海尔集团管理模式创新的成果。

关键词：大数据时代；组织管理；模式创新

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景与意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 研究内容1

（三） 研究方法1

二、 研究理论基础3

（一） 组织管理模式相关理论3

1． 组织管理模式的含义3

2． 组织管理模式的类型3

（二） 大数据的相关理论3

1． 大数据的定义3

2． 大数据的基本特征4

三、 海尔集团的传统组织管理模式5

（一） 海尔集团概况5

（二） 海尔集团的战略发展6

1． 名牌战略发展阶段（1984—1991）6

2． 多元化战略发展阶段（1991—1998）7

3． 国际化战略发展阶段（1998—2005）7

4． 全球化品牌战略发展阶段（2005年—2012年）7

5． 网络化战略发展阶段（2012年—2019年）7

6． 生态品牌战略发展阶段（2019年—至今）7

（三） 海尔集团的传统组织管理模式7

1． OEC管理法7

2． “市场链”负债机制8

四、 大数据时代下海尔集团管理模式创新9

（一） 海尔集团创新管理模式的原因9

1． 大数据改变了消费环境和交易时间9

2． 大数据时代下组织需要完善的数据支撑9

（二） 海尔集团管理模式创新成果9

五、 大数据时代下组织管理模式的创新11

（一） 大数据时代下组织面临的挑战11

1． 大量数据信息的整合十分困难11

2． 实时分析数据信息能力比较低11

3． 数据信息的安全保障问题11

（二） 大数据时代下组织管理模式创新建议11

1． 管理理念的创新11

2． 培养专业化数据分析人才11

3． 建立数据信息安全防护体系12

结束语13

参考文献14