华为公司国际化战略研究

摘 要

由于时代的发展和进步，许多企业慢慢选择走上国际化的道路。在全球经济一体化的背景下，中国企业要想打入国际市场，能够得到最大程度地发挥企业的价值，就必须向优秀的跨国企业学习，以优化全球资源配置。如果企业想要在国际上占有一席之地，实现品牌国际化是其最合适的途径。华为公司，是我国的一家重要的科技公司，是通信制造企业的代表，它的发展与走向世界为我国其他企业走出中国提供了一个很好地借鉴模式。在此背景下，本文从华为公司国际化发展现状进行分析，根据SWOT分析法分析华为自身的情况与外部情况，找出华为的内外优势，劣势和核心竞争力等，并提出促进华为公司国际发展的一系列对策。

关键词：华为公司 国际化战略 竞争力

目录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法和目的1

1.研究方法1

2.研究目的1

二、华为公司国际化发展现状3

（一）华为公司简介3

（二）华为公司国际化发展现状3

三、华为公司国际化战略SWOT分析5

（一）华为公司国际化发展战略5

1.选择跨国战略5

2.紧跟国家外交路线战略5

3.国际化竞争战略5

4.国际管理运作战略5

（二）华为公司国际化发展的SWOT分析5

1.优势（S）5

2.劣势（W）6

3.机会（O）6

4.威胁（T）7

四、华为公司国际化战略存在的问题8

（一）品牌定位不够清晰8

（二）国内外市场的协调问题8

（三）知识产权纠纷8

（四）母子公司之间的控制力问题8

（五）文化差异8

（六）贸易保护壁垒严重8

五、华为公司国际化发展对策10

（一）坚持“农村包围城市”战略10

（二）提高品牌国际化知名度10

（三）重视企业文化10

（四）实现企业本土化10

（五）持续创新研发10

（六）建立战略联盟11

六、结论12

参考文献13