小微猎头公司问题与成长研究

摘要

猎头行业是朝阳产业，正处于“黄金时代”。在这 “尚贤”的社会，企业对高端人才越来越重视，给猎头行业创造了巨大的发展空间，为猎头们提供了广阔的展示舞台。但同时市场上出现的猎头公司良莠不齐，大型且出名的猎头企业寥寥无几，小微的猎头公司则星罗棋布。本文意在研究小微猎头公司如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，本文以SY猎头公司为例子，了解激烈竞争下猎头公司的现状，对SY猎头公司面对的困难进行剖析，其中把关注点放在合作的招募公司、猎头顾问的专业性、人才信息整理与维护、人才测评工具等方面，并提出相应的解决策略。

关键词：猎头公司；猎头顾问；人才数据库；SWOT分析

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

1． 猎头在中国的发展1

2． 洋猎头与土猎头的碰撞1

（二） 社会对猎头行业的认可1

（三） 研究思路及主要内容2

二、 概念和内容界定3

（一） 猎头公司3

（二） 猎头业务流程3

（三） 二八定律3

（四） SWOT分析3

三、 广州SY猎头公司现状分析5

四、 广州SY猎头公司的SWOT分析6

（一） 优势（S）分析6

1． 企业氛围好6

2． 团队意识强6

3． 培训到位6

4． 猎头顾问洞察能力强6

（二） 劣势（W）分析6

1． 缺乏充足的人才资源6

2． 客户资源积累少6

3． 猎头顾问流动性大6

4． 缺乏先进的测评工具6

5． 品牌影响力低6

（三） 机会（O）分析6

1． 猎头行业有极大的发展空间7

2． 外商投资带来机遇7

（四） 威胁（T）分析7

1． 国内竞争对手多且竞争激烈7

2． 网络招聘平台的的威胁7

3． 国外猎头公司的威胁7

（五） 机会与优势（SO）组合分析7

（六） 机会与劣势（WO）组合分析7

（七） 威胁与优势（ST）组合分析7

（八） 威胁与劣势（WT）组合分析7

1． 鼓励国家出台政策以优化猎头行业7

2． 合并以抢夺市场8

五、 广州SY猎头公司面对的困难9

（一） 恶性竞争下生存困难9

1． “野鸡”猎头公司的恶性竞争9

2． 一女多嫁造成市场混乱9

（二） 人才资源库匮乏导致响应速度慢9

（三） 猎头顾问的问题10

1． 人力紧张导致应对不足10

2． 猎头顾问专业性、服务工作急需完善10

3． 缺乏先进的测评工具10

六、 广州SY猎头公司可采用的策略11

（一） 树立企业形象，提升自身品牌建设及宣传11

（二） 完善人才资源库11

（三） 培养专业的猎头顾问11

（四） 引进人才测评工具12

（五） 做好客户关系管理12

七、 总结13

八、 参考文献14