广播电视无线传输行业的发展战略研究—以北京中天鸿大科技有限公司为例

XCLW43276  广播电视无线传输行业的发展战略研究—以北京中天鸿大科技有限公司为例  (字数：12747)

中文摘要

广播电视无线传输是广播电视节目的重要传输方式之一，北京中天鸿大科技有限公司作为一家专业从事传统广播电视无线发射设备的供应商，成立至今已有三十三年。随着通信技术的快速发展，新媒体和自媒体的诞生，用户不再满足单纯的接收广播电视节目，而是追求更个性和具备双向选择视听节目，这给传统广电行业带来了巨大的冲击，也给广电无线从业者带来严峻的考验。本文针对北京中天鸿大科技有限公司的实际情况，分析了公司内外部环境，为公司的发展提出了建议，为从事传统广播电视无线发射行业提供一种解决问题的思路和办法。

本文在绪论部分介绍了范文研究的背景、研究的意义、研究的方法，接着对相关企业战略管理理论、广播电视行业、企业状况进行概述；然后对行业经济特性和北京中天鸿大科技有限公司五力模型进行行业环境分析，从组织架构、人力资源、财务资源、声誉资源几方面进行内部环境分析；进而对企业发展战略中存在的问题进行分析；然后应用SWOT分析法从内部优势、内部劣势、外部机遇和外部威胁四个方面进行分析，拟定了公司新的发展战略，包括公司组织架构、生产模式和行业调整等几方面提出战略实施建议；最后总结研究结论和研究中存在的不足问题。

关键词：广播电视无线传输； 发射天线；发展战略；五力模型； SWOT分析

目  录

绪论1

1.1研究的背景1

1.2研究的意义1

1.3研究的方法1

一、相关战略管理理论概述和广电行业及公司概况2

（一）相关战略管理理论概述2

1.企业战略2

2.PEST 分析2

3.SWOT 分析法2

3.波特的 5 种力量模型2

（二）广电行业概况3

1.广播电视无线传输覆盖情况3

2.广播电视行业收入情况3

（三）北京中天鸿大科技有限公司概况3

1.技术与研发3

2.工程业绩3

3.对外投资4

4.产品及服务4

二、北京中天鸿大科技有限公司行业环境和内部环境分析5

（一）北京中天鸿大科技有限公司行业环境分析5

l.行业经济特性分析5

2.中天鸿大公司五力模型分析5

（二）北京中天鸿大科技有限公司内部环境分析6

l.组织架构6

2.人力资源7

3.财务资源7

4.声誉资源10

三、企业发展战略中存在问题的分析11

（一）企业发展战略不明确11

（二）企业所处传统广电行业发展前景不乐观11

（三）产品配套下游产业不受地方政策扶持11

四、企业未来发展战略的探索12

（一）北京中天鸿大科技有限公司的SWOT分析12

l.内部优势12

2.内部劣势12

3.外部机遇12

4.外部威胁13

（二）企业未来发展战略的探索14

结论15

参考文献16