新形势下睢县嘉美超市的经营问题与对策研究

摘要

90年代以来，超市在中国迅速发展。随着互联网的普及以及信息化的不断发展，信息传播速度不断加快，人们的购物方式与过去比发生了很大改变。在当今新形势下，传统行业必定会收到冲击。如何让超市顺应时代发展，制定出适合自己的发展对策，是每个超市面临和解决的关键性问题。

本文以睢县嘉美超市作为研究点，首先阐述了国内外理论研究；其次介绍了睢县嘉美超市经营现状及其管理中出现的问题；然后针对其出现问题的原因进行分析；最后，从当前形势下出发，对嘉美超市提出相关经营对策。本文以理论联系实际，通过对睢县嘉美超市的研究，能够为其在新形势下经营面临的问题提供建议，帮助企业增强竞争力。

关键词：睢县嘉美超市；新形势；经营问题；发展对策

目录

一、 引言1

（一） 研究的背景及意义1

1． 研究背景1

2． 研究目的1

3． 研究意义1

（二） 国内外相关研究综述1

1． 国外研究相关理论1

2． 国内研究相关理论1

3． 国内外相关研究评述2

（三） 研究方法及内容2

1． 研究方法2

2． 研究内容2

二、 睢县嘉美超市发展历程3

（一） 睢县嘉美超市简介3

（二） 睢县嘉美超市的组织结构3

（三） 睢县嘉美超市的文化经营理念3

三、 睢县嘉美超市经营现状4

（一） 嘉美超市人力资源管理现状4

（二） 嘉美超市运营现状4

1． 门店基本情况4

2． 门店盈利状况4

（三） 嘉美超市信息化管理现状4

四、 睢县嘉美超市经营管理问题5

（一） 超市组织管理存在的问题5

1． 内部组织结构有待完善5

2． 人力资源管理存在的问题5

（二） 超市运营中存在的问题5

1． 促销效果低下5

2． 物品分类管理较差5

3． 供应商的管理不规范5

（三） 信息化技术滞后5

五、 睢县嘉美超市经营问题原因分析7

（一） 造成睢县嘉美超市人力资源管理问题的原因7

1． 人员招聘程序过于简单7

2． 存在大量兼职员工，人员流动大7

（二） 超市运营中出现问题的原因7

1． 物品分类管理方法单一性7

2． 供应商的考核标准低7

（三） 造成信息化技术滞后的原因7

六、 新形势下睢县嘉美超市经营对策建议8

（一） 加强人力资源体系建设8

（二） 提高超市运营管理水平8

1． 进行知识营销的培育8

2． 创新应用超市品类管理8

3． 利用互联网加强供应商信息系统8

（三） 开发利用现代信息技术9

（四） 电子商务的建设9

1． 发展网上零售服务9

2． 开展网上采购活动9

七、 结论与展望10

（一） 结论10

（二） 展望10

参考文献11