通友公司员工培训评估中存在的问题与对策研究

摘要

随着经济一体化进程加快以及知识经济时代的到来，员工的角色和工作性质都在发生改变，企业对于高素质人才的依赖也越来越高，企业之间的竞争从某种程度上来讲已经演变为人才的竞争，在这种情况下培训的作用开始不断凸显，企业也愈发意识到员工培训对于企业发展的重要作用。

而通过员工培训评估，不仅可以帮助人们判断相关培训活动是否达到了期望的目标，还能发现培训活动展开过程中出现的问题，针对问题进行相应的整改后可以促使培训项目甚至企业整体人力资源管理工作的质量提升。但不可否认的是现阶段的员工培训评估还存在很多问题，因此笔者选择了该研究课题，对公司员工培训评估中存在的问题进行了深入的分析和研究，并针对问题出现的原因进行了深入剖析，最后提出了具有针对性的解决措施，期望可以为其培训评估工作效果优化提供一定的参考。

关键词：培训评估；企业员工；人力资源

目录

一、绪论1

（一）研究背景及意义1

1.研究背景1

2.研究意义1

（二）研究现状1

1.国内研究现状1

2.国外研究现状2

（三）研究内容2

二、员工培训评估的相关概述3

（一）员工培训评估的内涵3

（二）员工培训评估的种类3

（三）员工培训评估的方法3

三、通友公司员工培训评估的现状5

（一）通友公司基本简介5

（二）通友公司员工培训评估的现状分析5

1.管理者对培训评估的重视情况5

2.培训评估方法使用情况5

3.培训评估工作进行中存在的困难6

四、通友公司员工培训评估存在的问题及原因分析7

（一）通友公司员工培训评估存在的问题7

1.培训评估需求定位不准确7

2.过程评估流于形式7

3.培训评估人员综合素质不高7

4.培训评估方法单一落后7

（二）通友公司员工培训评估存在问题的原因分析8

1.领导对于员工培训评估的重视程度不足8

2.培训评估体系不完善8

3.针对培训评估人员的培训不到位8

五、通友公司员工培训评估的优化对策10

（一）增强领导对员工培训评估的重视10

（二）完善企业的培训评估体系10

（三）提高培训评估人员的综合素养10

（四）通过需求定位增强培训评估的效果11

结论12

参考文献13