天津市建材企业管理问题研究——以天津坤达建材有限公司为例

XCLW51453  天津市建材企业管理问题研究——以天津坤达建材有限公司为例  (字数：12652)

中文摘要

目前，随着经济一体化和社会主义市场经济体制的提出及建材行业的快速发展，天津市的建材企业面临的管理问题逐渐显现出来。由于缺乏有效的战略管理制度及企业管理制度落后等多种管理问题严重影响了企业的发展。根据天津市建材行业的实际情况，解决企业自身发展的管理问题和实施相应的策略及建议将是需要优先解决的问题。

本文在收集整理大量资料的基础上，将运用文献研究法、定量分析法、定性分析发、案例研究法等，将以天津坤达建材有限公司为案例对管理中存在问题进行系统的研究。第一章是对天津市建材企业的经营、职员、文化管理现状，建材企业技术、品牌管理现状及天津坤达建材有限公司的管理现状进行了较为详细的分析；第二章是对天津市建材企业管理制度落后、发展战略管理缺失、人力资源管理落后、企业文化管理制度落后、科技品牌管理落后等问题进行了详细的分析；第三章是对以上存在的管理问题提出了加强企业管理制度、建立有效的发展战略管理、进一步完善企业文化管理制度及提高科技品牌管理等几点有效的建议。最后，通过本文的论述能够对天津市的建材企业现今的困境提供参考意见，使企业健康可持续的发展下去。

关键词：建材企业；管理问题；案例分析法；定量分析法

目录

引言1

一、天津市建材企业管理现状2

（一） 建材企业经营及文化管理现状2

1． 建材企业内部经营管理现状2

2． 建材企业职工人员管理现状2

3． 建材企业文化现状2

（二） 建材企业技术品牌管理现状3

1． 科学技术管理方面3

2． 在品牌管理方面3

（三） 天津坤达建材有限公司管理现状3

1． 董事长拥有最大的股权3

2． 经营规模有限缺乏控制风险的能力4

3． 高层领导权力过大4

二、 天津市建材企业管理现存问题6

（一） 企业管理制度落后6

1． 产权制度单一6

2． 管理结构单一6

（二） 发展战略管理缺失7

（三） 人力资源管理落后7

1． 人力管理的随意性7

2． 对管理人员的轻视7

3． 人才的培养的缺失8

4． 人文关怀的缺失8

（四） 企业文化管理落后8

1． 物质文化落后8

2． 行为文化落8

3． 组织文化落后。9

4． 精神文化落后9

（五） 技术品牌管理落后9

1． 技术管理水平低9

2． 缺乏品牌管理9

三、 天津市建材企业管理问题对策及建议11

（一） 进一步完善企业管理制度11

1． 产权管理制度创新11

2． 建立有效的管理结构11

（二） 确立长远的发展战略管理11

（三） 加强人力资源管理12

1． 规范人力资源管理12

2． 改善人才结构12

3． 改变人才使用的观念12

4． 积极创造建立有效的激励机制12

5． 采取多种方式吸收人才12

（四） 加强企业文化管理12

1． 宣传灌输达成共识。12

2． 领导示范以身作则12

3． 完善制度规范管理13

4． 树立榜样加以引导13

5． 提高质量培养全员13

（五） 提高科技品牌管理13

1． 加强科学技术管理13

2． 加强品牌管理13

结论14

参考文献15