昆明Z酒店员工培训问题及对策研究

中文摘要

当前我们已经进入到了知识经济时代。知识经济时代中，人力资源是企业发展的核心资源，对于企业来说，要想实现不断的发展，就必须要加强对人力资源的管理，重视提升人力资源的效能。员工培训作为当前提高人力资源效能的一种重要手段，加强员工培训对于提升企业人力资源综合素质、促进企业的健康发展能够起到重要作用。如何强化员工的培训效果也是当前很多企业的研究热点。

本文以昆明Z酒店员工培训问题进行研究，文章首先对员工培训的相关理论进行了分析，然后对昆明Z酒店酒店员工培训现状进行了论述，并进一步对昆明Z酒店员工培训存在的问题进行探讨，包括员工培训基础工作不完善、科学的培训需求分析缺乏、培训内容不够合理、培训实施工作不到位、培训评估以及培训转化不到位。最后文章提出了酒店培训问题的对策，包括完善培训基础工作、加强对酒店员工培训需求的分析、科学设置员工培训内容、加强对培训实施的控制、加强培训评估及培训转化。

关键词：酒店，员工培训，资金投入，培训规划

目录

前言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 内外研究现状1

二、 培训相关理论概述2

（一） 员工培训体系相关概念2

（二） 相关理论4

三、 昆明Z酒店简介及员工培训现状4

（一） 昆明Z酒店简介4

（二） 昆明Z酒店人力资源结构5

（三） 昆明Z酒店员工现状分析5

四、 昆明Z酒店员工培训方面存在的问题9

（一） 科学的培训需求分析缺乏9

（二） 员工培训基础工作不完善9

（三） 培训内容不够合理10

（四） 培训实施工作不到位10

（五） 培训评估以及培训转化不到位10

五、 昆明Z酒店员工培训问题的对策11

（一） 完善培训基础工作11

（二） 加强对酒店员工培训需求的分析11

（三） 科学设置员工培训内容12

（四） 加强对培训实施的控制12

（五） 加强培训评估及培训转化12

结论13

参考文献15