企业员工激励工作存在的问题及对策——以昆明新亚房地产有限公司为例

XCLW52800  企业员工激励工作存在的问题及对策——以昆明新亚房地产有限公司为例  (字数：11498)

中文摘要

随着世界经济一体化进程和知识经济时代的到来，企业作为经济发展的风向标，受到外部经济环境的极大影响。市场竞争越来越激烈，人力资源已成为企业管理的主要资源。在本文中，作者对昆明新亚房地产有限公司的现状和公司目前的人力资源管理方法进行了深入分析。在分析公司人力资源状况的基础上，找出了昆明新亚房地产有限公司激励的主要问题。这些问题对昆明新亚房地产有限公司整体快速发展产生了很大的负面影响，影响了当前企业的改革，是急待解决的问题。然后从四个方面提出了对策。

关键词：企业；员工；激励；问题；对策 

目录

一、 绪论1

（一） 选题目的1

（二） 研究的价值1

（三） 研究的意义1

（四） 国内外的研究状况1

1． 国外研究状况1

2． 国内研究状况2

3． 自己的观点2

二、 企业激励概述3

（一） 企业激励含义3

（二） 企业激励的作用3

（三） 企业激励的发展阶段3

1． 精神激励3

2． 偏重物质激励3

3． 综合激励3

三、 企业员工激励存在的问题4

（一） 昆明新亚房地产有限公司简介4

（二） 昆明新亚房地产有限公司激励现状4

1． 福利措施4

2． 奖励机制5

3． 培训制度5

（三） 昆明新亚房地产有限公司员工激励现存在问题分析6

1． 绩效考核机制不完善6

2． 福利激励体制不健全6

3． 员工配置不合理6

4． 企业培训体制不完善7

5． 缺乏员工职业生涯规划7

四、 企业激励存在问题的对策7

（一） 完善绩效考核机制8

（二） 健全福利激励机制8

（三） 加强员工优化配置9

（四） 完善企业培训机制9

（五） 加强员工职业生涯规划9

结论10

参考文献11