富海集团企业文化建设策略研究

中文摘要

在集团企业的发展中，需要以企业文化为基础，调动员工的积极性、增强其归属感。只有如此，才能够使其主动为企业贡献力量，逐渐形成和谐、团结的工作环境。文章以富海集团企业为例，对其概况、文化环境进行阐述，同时分析其在文化建设期间存在的问题、原因。最后，从多个不同的角度入手，探究集团企业实现文化建设目标的原则与措施，同时提出几点相应的保障策略。基于此，可以为相关人员提供参考，同时能够加深企业对文化建设的认识，从而调整传统的文化建设方式，在为员工营造良好环境的前提下，推动自身实现长久稳定发展的目标。

关键词：集团企业；企业文化；文化建设；组织架构

目录

绪论4

一、富海集团企业的概况与文化环境5

（一）富海集团企业概况5

（二）富海集团企业的文化环境5

1.内部环境5

2.外部环境5

二、富海集团企业文化建设存在的问题与原因5

（一）缺乏长期战略规划5

（二）文化体制机制不健全6

（三）文化理念体系不完善6

三、富海集团企业文化建设的启示与措施7

（一）文化建设的原则7

（二）文化建设的措施7

1.理念文化建设7

2.制度文化建设8

3.行为文化建设8

四、富海集团企业文化建设与发展保障策略8

（一）健全组织机构8

（二）重视人才培养9

结论10

参考文献11