企业成长的团队构建和有效领导

范文编号:GS779  范文字数:7576,页数:06

企业成长的团队构建和有效领导
[摘 要] 自中国改革开放以来，新兴的企业、工厂雨后春笋般矗立在华夏大地，他们成败兴衰,起起落落。在新的历史转盘中，我们见证中国现代中小民营企业如何以星火点之势燃起我们民族工业、经济崛起的辉煌火炬。透过一个个活生生的案例，分解其经济的给养，直视中国企业的未来。我们正视到在企业这样一个经济组织中团队的构建，团队的有效领导对企业本身、企业生存发展乃至名族工业的重要性。立观现代中小企业的生存状态，系统严谨的分析企业成长的团队构建和有效领导对其自身命运决定性影响。就需要我们以前瞻性和理性的视角洞察中国民企归向，更需要我们认知到积极高效有利的组建打造企业团队、团队文化必要性和重要性。在新的竞争环境下，团队建设和打造核心竞争力是一个企业生存和发展的血液和支架。纵观民企成长历程，企业在团建成败中的得失，有效沟通和积极激励乃是关乎其成败之命脉。如何团建、孕育一个新生企业的明天；在其成长、成熟时如何给以有效着实的养料，使其做大做强做远；如何构建其在弱肉强食中的生存之道？乃是我们竭力寻求和共同探讨的一片宏伟蓝图，更是中企未来的每一个脚步的见证。
[关键词] 团队建设  核心竞争 沟通 激励 团队组建

目录
前言 1
一、中小企业的生存空间，自身发展中面临的问题和趋势 1
二、团建的必要性和稳固方式 2
三、我国中小企业团队、企业文化 3
四、中国中小企业发展成果和趋向 5
参考文献 6

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