员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在当今社会资本市场、网络经济发展飞速的今天,跳槽已逐渐成为当下企业员工通往职业生涯最大的一条流动线,已在一定很大程度上被企业赋予积极的职业含义。员工通过这种跳槽活动来求职实现的是个人或者企业达到实现个人特定职业生涯发展目标的一种重要途径和有效手段,也许它是我国企业各级人力资源部职能配置的主要职责结构形式式之一。但是,恶意的企业跳槽求职行为一定会给你的企业和人员个人利益带来严重的社会负面影响,企业缺失岗位人才也需要一定的时间培养与挖掘。通过此书本文章深入浅出分析企业员工再次跳槽的主要原因,具体突出阐述了企业员工再次跳槽的原因利弊,并重点提出帮助企业灵活合理正确应对和有效控制企业员工再次跳槽的各种相应措施和有效对策,这些对于探讨企业如何妥善处理企业员工再次跳槽相关问题,优化企业人力资源绩效管理体系具有一定得益的借鉴性和意义。

目       录

第1章 引言                                                        5

1.1分析当今社会现象                                              3

第2章 中小型企业员工"跳槽"现象的产生                               6

2.1中小型企业员工"跳槽"最终诉求                                  6

2.2中小型企业员工"跳槽"现象的发生                                6

第3章 中小型企业员工"跳槽"现象发生的原因                           8

第4章 中小型企业员工"跳槽"的利弊分析及表现                         8

4.1从个人角度分析                                                8

4. 2从人力资源角度分析                                           9

4. 3企业损失分析                                                 10

4. 4个人损失分析                                                 11

第5章 中小型企业应对员工"跳槽"的有效措施和对策                    12

5.1明确权责,完善企业用人机制                                  13

5.2完善激励和晋升机制,减少跳槽                                13

5.3强化企业文化的认同                                         14

5.4健全接班人计划                                             15

第6章 结论及个人建议                                              15