员工“跳槽”现象分析研究

企业员工跳槽的定义和类型 …………………………… 4

 （一）、跳槽的定义 …………………………………… 4

 （二）、跳槽的类型 …………………………………… 4

企业员工跳槽的原因分析 ……………………………… 5

 （一）、企业原因 ……………………………………… 5

 1、工作环境的因素 …………………………………… 5

 2、企业升迁制度与培训学习制度 …………………… 5

3、企业职工薪酬制度 ………………………………… 6

（二）、个人原因 ……………………………………… 6

1、个人能力不足 ……………………………………… 7

2、同事领导关系不协调 ……………………………… 7

3、无法得到自己满意的工作…………………………… 7

三、 正确处理员工跳槽现象的建议 …………………………… 7

（一）、企业方面 ………………………………………… 7

 1、改善工作环境、关心员工生活 …………………… 7

 2、重视员工职业规划合理规划企业升迁制度………… 8

3、合理规范公司薪酬制度 …………………………… 8

 4、塑造良好的企业文化和工作环境良好的企业文化会使 员工产生巨大凝聚力和归属感 …………………………………… 9

（二）、个人方面………………………………………… 9

1、加强学习……………………………………………… 9

2、合理处理同事间的关系……………………………… 10

3、积极适应环境 ……………………………………… 11

 四、结论 ………………………………………………………… 11

 参考文献 ……………………………………………………… 13

【内容摘要】：

 员工的高跳槽率一直是困扰企业管理者的难题,对企业员工跳槽现状与影响因素进行分析,旨在为控制跳槽率、防范员工流失提供政策建议。采用企业调查、实证研究、模型分析等方法,得出员工工作压力、与领导关系、企业升迁制度、学习培训机会、与同事关系、工作回报公平性、工作机会等是影响员工跳槽的主要因素。因此,企业管理者应重视员工的职业生涯规划、完善企业的薪酬与绩效考评机制、建立畅通的正式沟通渠道,从而创造和谐的工作环境,降低员工跳槽的倾向。

【关键词】：跳槽 原因 建议 改善