员工“跳槽”现象分析研究

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内 容 摘 要4

员工“跳槽”现象分析研究5

1.我国当前的市场行情调查5

1.1目前我国中小型企业员工跳槽的现状5

2.我国中小型企业员工跳槽主要原因6

2.1员工的因素6

2.1.1 另谋高就型6

2.1.2 战略转移型6

2.1.3 被迫辞职型6

2.1.4 被动拉拢型6

2.1.5 赌气逃避型6

2.2外部环境因素7

2.3 内部环境因素7

2.3.1企业的人力管理观念不科学7

2.3.2没有清晰的制度和架构7

2.3.3企业对员工无任何提升8

2.3.4企业对员工的招聘体制不够健全8

3.我国中小企业员工跳槽产生的利弊分析8

3.1个人角度分析8

3.1.1员工跳槽不利于工作经验的积累8

3.1.2员工经常跳槽会引起招聘单位的反感9

3.1.3实现个人目标，历练心智9

3.2 企业损失分析9

3.2.1成本的损失9

3.2.2削弱市场竞争力9

3.2.3注入新鲜血液10

3.3 企业的业务人员10

3.4 企业的高层管理人员10

4.中小型企业应如何建立避免跳槽的有效对策10

4.1完善用人机制，留人机制10

4.2规范用工管理11

4.3避免劳动合同风险11

4.4增加培训，合理的晋升11

4.5与员工分享企业发展前景并帮助员工设计职业生涯12

4.6营造有吸引力的企业文化12

4.7 健全接班人计划12

4.8 加强员工道德建设，提高员工的组织承诺13

5.结论13

内 容 摘 要

跳槽，又称人才流动，我们可以把跳槽界定为某些人在同一行业或同一专业不同组织之间的工作转换、角色转换，是一种常见的职业术语；随着社会的发展，我国是世界上上增长速度最快的国家，但现在员工跳槽问题相当严重，常见的有两种形式，主动的，例如人往高处走，升职加薪的跳槽；被动的，如公司效益不好的裁员，为什么员工会跳槽？ 原因何在？其产生的影响如何？如何有效的解决人才流失是每一个企业所必须要去解决的问题；本文以中小型企业作为案列，首先讲述了中小型企业员工跳槽的现状，探讨了跳槽的原因，分析了跳槽所带来的影响，最后针对这一现象给出了规避的建议方案、措施。

关键词：行情；跳槽；原因；影响；对策