论企业人才的流失与策略——以重庆唯丽美信息科技有限公司为例

随着社会的进步，在信息技术的带动下，中国的经济在快速增长，与此同时失业率也在增加，原因就在于普通高校的扩张，从而导致每年高校文档人数一直大幅度上涨，拥有高学历和高知识的人越发的多，人在企业中扮演着重要的角色，但是很多企业存在着能招到人却留不住人的现象，因此如何防范员工的流失成为了许多企业亟待解决的问题，这也是我公司急需解决的问题。人才的流失意味着企业要付出巨大的补偿费用，意味着资产的损失。人才的流失严重影响我公司的生存与发展，如何减少人才流失，增强公司的竞争力成为了我们现在迫切解决的问题。本文以我公司现状为例，在分析人员流失现状、原因及影响的基础上，针对我公司存在的问题提出相应的解决对策。

关键字：重庆唯丽美、人才流失、原因、策略

目录

前言......................................................................... 1

一、中小企业的特征............................................................1

（一）中小企业的现状........... ..........................................1

（二）人才在企业中的作用..................................................2

二、重庆唯丽美公司的特征......................................................2

（一）公司简介............................................................2

（二）公司现状............................................................2

三、重庆唯丽美公司人才流失原因及影响..........................................2

（一）人才流失原因........................................................2

1、社会原因...........................................................2

 2、公司原因...........................................................3

3、员工自身原因.......................................................4

（二）人才流失影响........................................................5

1、造成企业无形资产损失...............................................5

2、导致公司成本增加...................................................5

四、重庆唯丽美公司留住人才策略............................................. ...6

（一）制定更合理的薪酬制度.............................................. .6

1、建立科学、有竞争力的薪酬体系.......................................6 

2、在薪酬的基础上，善用激励等手段来激励员工............................6 

3、经济性报酬与非经济性报酬相结合..................................... 6 

（二）塑造强有力的企业文化................................................7

1、注重对员工的职业生涯设计...........................................7

2、打造核心价值观念，塑造团队精神......................................8 

3、从基层抓起，加强企业的团队协作精神..................................8

4、创造融洽的工作气氛，感情留人...................................... 8

（三）制定良好的晋升机制和培训平台........................................9

1、晋升...............................................................9

2、培训..............................................................10

五、结论.....................................................................11

参考文献.................................................................. ..12