组织变革与发展

一、组织变革原因、目标2

（一）组织变革的原因2

1.外部环境的变化2

2组织内部条件变化3

3.组织本身成长需要3

（二）组织变革的目标3

二、组织发展的周期及特征4

（一）组织发展的特征4

（二）组织发展的周期4

三、组织变革的内容5

（一）组织结构的变革5

1. 组织结构变革的方向及其影响因素5

2.组织结构变革的途径5

3.组织结构变革原则及注意问题6

（二）技术的变革6

1.技术变革意义和方向6

2.技术变革内容6

（三）人员的变革7

1.人员变革的要求7

2.人事变革的方法7

（四）物理环境的变革7

（五）组织文化变革7

1.组织文化类型8

2.组织文化变革要求8

3.组织文化变革策略8

四、组织变革与发展的动力、阻力9

（一）组织变革的动力9

1.影响组织发展与变革的动力的因素9

2.组织变革与发展的动力的来源9

（二）组织变革与发展的阻力10

1.组织变革与发展的阻力存在的原因10

2.组织变革与发展阻力的来源10

（三）克服组织变革与发展的阻力10

1.组织变革与发展阻力的主要表现形式10

2.消除组织变革与发展阻力的具体方法11

五、组织变革与发展的策略11

（一）组织变革与发展的策略11

(二）组织变革与发展的评价12

六、组织变革与发展的程序13

（一）组织变革的一般过程13

（二）组织变革与发展的程序13

（三）组织变革与发展的步骤14

内 容 摘 要

   组织是存在于一定环境中的生命体，现代组织正处在一个不断发展和变化的社会环境之中。任何组织都有其追求的目标，组织是在不断协调外部环境和内部条件的过程中实现其目标的，故而组织必须随着它们所处的内外环境和目标及任务的变化而变化。组织的内部条件必须适应外部环境变化的需求，而且组织内部条件并不是一成不变，也是在不断的发展和变化。实现组织目标的过程具有动态性，当组织的外部环境和内部条件不能保持协调一致或者出现不和谐时，就产生了变革的需要。通过协调组织成员活动、维持内部系统运转和使组织适应环境的变化等一系列活动，对组织进行变革，来维持和增强组织健康发展。在多变的社会环境下，任何僵化保守的组织是很难生存和发展的。因此，所有组织为了在不断变化的环境条件下求得更好的生存和发展，都要致力于组织变革和组织发展。

关键词     组织变革  环境 变化