企业兼并与重组

               目          录

企业兼并与重组的含义                                                   4

企业兼并与重组的概念                                                  4

企业兼并与重组的形式                                                  5

企业兼并与重组的主要目标和基本原则                                    5

企业兼并与重组的重要意义                                              6

中国煤炭企业兼并重组背景                                               7

国内煤炭行业兼并重组背景                                              7

国内煤炭行业兼并重组现状                                              8

国内煤炭行业兼并重组特点趋势                                          8

国内煤炭企业兼并重组的障碍                                            9

国内煤炭行业兼并重组案例                                               9

SC集团并购YB煤业有限公司                                            10

兼并重组背景与核心价值                                                11

兼并重组过程与重组方案                                                11

兼并重组整合后发展战略                                                12

煤炭企业并购重组风险及防范措施                                         12

整合政策风险                                                          12

价值评估风险                                                          13

劳动用工风险                                                          13

融资风险                                                              14

整合风险                                                              14

妥善选择并购企业                                                      15

充分了解目标企业信息，做好尽职调查                                    15

妥善进行职工安置，解决劳动争议                                        15

确定融资规模并合理安排融资方式                                        16

健全并购组织机构和管理制度                                            16

五、总结                                                                    17

内 容 摘 要

通过并购重组，可以帮助企业增强盈利能力，提高核心竞争力，实现资源整合，完成产业升级，实现跨越式的发展。本文从我国现在的煤炭经济环境从现实需求、物质基础、市场条件三个方面来看，是进行并购与重组活动的先锋，但还存在一些问题，主要表现在资源优化、战略决策、技术支持、政策支持、并购后整合等方面。对此，有必要的应对防范措施是加快市场化的改革步伐，共同为我国市场化并购与重组的蓬勃发展出谋划策、贡献力量。

    关键词：并购 重组 资源优化 政策支持 市场化改革