中小企业企业文化的构建模式分析及思

关键字：中小企业 企业文化 文化建设2

中小企业文化构建模式分析及思考3

一、 企业文化的重要性3

（一）导向功能3

（二）凝聚功能3

（三）激励功能4

（四）约束功能4

二、中小企业的企业文化现状4

（一）企业根本无企业文化可言4

（二）企业的文化尚未健全5

(三)企业的企业文化能够循序渐进发展5

三、中小企业企业文化建设中存在的不足5

（一）企业文化观念上存在误区,突出企业外在形象5

（二）企业文化与企业经营脱离,企业文化无法真正渗透企业的生产经营与管理中6

（三）中小企业缺乏远大战略,企业文化失去依存的土壤6

（四）企业文化建设缺乏个性与创新6

四、中小企业企业文化模式的构建7

北京金隅水泥经贸有限公司文化建设案例7

（一）提高中小企业管理者素质,意识到企业文化发展的必要性9

(    (二) 重视企业文化的创新并推动企业文化的个性化发展9

（三）重视企业的战略发展,使企业文化有生长的土壤10

（四）加强企业文化建设与经营活动联系,促使文化推动经营活动   10

（五）注重员工对企业文化建设的参与11

（六）注重企业文化传播工作11

结束语11

内 容 摘 要

随着全球经济一体化进程的加快，中小型企业管理面临着越来越大的挑战，中小型企业管理中的地位和作用日益增强，探讨建立适应中小型企业发展的员工激励机制和方法，提高企业核心竞争力己成为当今中国中小型企业的必要选择。本文通过研究分析中小型企业管理的策略、成功要素以及中小型企业在面对市场竞争，主要是国际市场竞争的应对策略，构建了适合中小型企业发展的管理模式。

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