XCLW167328 中小企业战略管理浅析摘要1绪论1一 中小型企业管理概述1(一）中小型企业的定义和划分标准11.中小型企业的定义12中小型企业的划分标准1（二）中小型企业的地位和作用21中小型企业的地位22中小型企业的作用2 3 中小型企业创新管理的概念和内涵21.1中小型企业创新管理的概念21.2中小型企业创新管理的内涵3二 我..
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XCLW167328 中小企业战略管理浅析 摘要1 绪论1 一 中小型企业管理概述1 (一）中小型企业的定义和划分标准1 1.中小型企业的定义1 2中小型企业的划分标准1 （二）中小型企业的地位和作用2 1中小型企业的地位2 2中小型企业的作用2 3 中小型企业创新管理的概念和内涵2 1.1中小型企业创新管理的概念2 1.2中小型企业创新管理的内涵3 二 我国中小型企业的现状及存在的问题4 （一）企业战略意识较薄弱4 1没有战略或摇摆不定5 2.只有发展没有紧缩5 3只能战术代替企业战略6 4 缺乏执行力7 （二）企业管理观念较弱后8 1中国市场的流动性其实并不紧张9 2中小企业主要从事附加值较低的产品生产10 3 企业文化建设不健全11 三 如何提高中小企业战略管理水平10 四 企业管理创新的对策11 1 大力培育企业创新环境12 2 加强企业创新投入12 3 培育和引进创新人才，完善人才激励机制13 五总结............................................................14 参考文献 .........................................................15 内 容 摘 要 我国中小企业占企业总数的99％以上。长期以来，企业管理研究以大企业为研究对象，忽略了中小企业管理问题的研究。而实际上，中小企业的管理有许多不同于大企业的地方，中小企业盲目学习大企业往往适得其反。 [关键词]中小企业；创新管理；战略创新；企业文化创新 中小企业战略管理浅析相关范文 |
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