XCLW174895 人力资源发展与管理创新目 录人力资源管理的内容…………………………………………第3页人力资源的定义……………………………………………第3页工作分析是企业人力资源管理中的重头戏………………第3页人力资源规划是企业战略规划之下的首要任务…………第4页企业的人从何来……………………………………..
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XCLW174895 人力资源发展与管理创新 目 录 人力资源管理的内容…………………………………………第3页 人力资源的定义……………………………………………第3页 工作分析是企业人力资源管理中的重头戏………………第3页 人力资源规划是企业战略规划之下的首要任务…………第4页 企业的人从何来……………………………………………第5页 人力资源管理主要呈现出几个方面的发展趋势……………第5页 （一）人力资源管理理念上的变化………………………………第5页 （二）人力资源管理战略性加强…………………………………第6页 （三）人力资源管理职能的分化和专业化程度的提升…………第7页 （四）人力资源管理的信息化……………………………………第8页 （五）跨文化人力资源管理的凸显………………………………第8页 三、树立创新人力资源管理理念…………………………………第9页 知识管理成为人力资源管理工作中重要的内容…………第9页 要有“以人为本”的人性化管理理念……………………第10页 （三）人力资源管理创新要落实到制度的建设…………………第10页 内 容 摘 要 人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。人力 资源管理在企业管理中的地位是仅次于企业战略管理的。 随着国际国内市场竞争的白热化，越来越多的组织，尤其是企业已经充分认识到竞争的本质是组织间人才的竞争，人才的差距在最大程度上决定了组织间的差距。因此，人力资源作为知识经济社会的战略性资源，其重要性已经不言而喻。 知识管理成为人力资源管理工作中重要的内容。新时期的管理应是知识管理，在知识经济时代，组织围绕发展，对知识进行控制、分发和利用的过程，是立体式、多学科、多维式科学决策的管理方法。只有理念创新，制度创新和组织创新，系统的结构才能实现真正的优化，管理的效能才能达到真正的最大化。 发展与创新是人力资源管理当中的重点。
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