人力资源管理与开发

目       录

一、人力资源管理与开发综述2

二、现阶段我国企业人力资源管理与开发中存在的主要问题2

（一）企业人力资源缺乏总体的规划3

（二）企业激励机制不完善3

（三）企业培训工作有待进一步提高3

（四）缺乏对员工职业生涯管理3

三、提高企业人力资源管理与开发水平的方法与途径4

（一）在战略管理层次上制定人力资源发展规划4

（二）合理进行职位设计与员工招聘4

1、职位设计4

2、员工招聘4

（三）通过激励机制激发个人自身的潜力5

1、物质激励与薪酬福利制度5

2、精神激励5

（四）进一步提高企业绩效考核的水平7

1、 绩效考核指标的设置。7

2、 绩效考核的方法。7

3、 考核结果的应用。7

（五）通过教育培训提升员工的能力与素质8

1、培训需求分析及内容的选择8

2、培训的组织实施8

3、培训的效果评估9

（六）制定适合员工个人发展的职业规划9

四、结束语9

内 容 摘 要

人力资源是企业最重要的战略资源，对其进行有效的开发与管理能够使人力资源发生聚变和裂变，释放出巨大的能量，从而极大的提升企业的竞争力。本文将首先对企业人力资源管理与开发进行综述，然后分析现阶段我国企业在人力资源管理与开发中存在的问题，进而从人力资源的战略与规划、招聘、绩效管理、薪酬与福利管理、培训、职业生涯管理等方面结合企业管理的实践来探讨企业提高人力资源管理与开发水平的方法与途径。

关键词：人力资源管理  开发  企业管理  方法与途径