论现代中小企业的激励机制

目录

摘要 1

1绪论 2

1.1选题的目的和意义 2

1.2研究现状 2

1.3主要内容 2

2现代中小企业激励机制存在的问题及分析 2

2.1什么是现代中小企业激励机制 2

2.2现代中小企业激励机制存在的问题 2

2.2.1企业存在的问题 3

2.2.2员工存在的问题 3

3现代激励机制 4

3.1高薪和动态薪酬 4

3.2目标激励 4

3.3尊重激励 5

3.4股权激励 5

3.5福利激励 5

3.6晋升制度 6

4总结 6

参考文献 8

致谢 8

摘要

改革开放至今，经济高速发展，社会和谐稳定，创造了一个较好的环境。在这期间，一大批的中小企业孕育而生。伴随而来的便是现代中小企业的管理问题。时代的不同也导致了传统的中小企业管理模式无法满足现在的需求。

在当前社会经济高速发展的条件下,中小企业如何运用合理的激励机制充分调动员工的积极性,是摆在广大经营管理者面前的重要课题，这也是本次文档范文所要研究的。本文主要以“以人为本”为核心理念，强调在知识经济条件下,中小企业要充分运用动态薪酬、职位晋升以及奖金计划相结合的激励机制以及相应的人性化管理等手段,充分调动员工的积极性，使得员工和企业能够高效和谐的结合在一起，才能使得企业长期稳步发展。

关键词：现代；企业；激励；研究