XCLW45443 靓欧公司营销人员培训管理分析 (字数:8923)摘要对于服饰企业来说,商品营销是整个业务链的核心部分,同时也是瓶颈环节,其中,营销人员是商品营销环节最为活跃的因子,他们向消费者提供服务,对于商品营销具有直接影响,只有切实提高营销人员的综合素养和营销能力,敏锐地察觉消费者的个性化需求,才能保证高..
XCLW45443 靓欧公司营销人员培训管理分析 (字数:8923) 摘要 对于服饰企业来说,商品营销是整个业务链的核心部分,同时也是瓶颈环节,其中,营销人员是商品营销环节最为活跃的因子,他们向消费者提供服务,对于商品营销具有直接影响,只有切实提高营销人员的综合素养和营销能力,敏锐地察觉消费者的个性化需求,才能保证高水平的营销业绩,从而打破瓶颈,扩大服饰企业的盈利。针对于此,为营销人员提供业务培训,能够有效提高他们的综合素养,锻炼他们的专业技能,从而提高服饰销量,提高企业收益水平。在本次课题研究中,就针对服饰企业营销人员的培训问题进行了专项研究,首先介绍了课题研究背景,通过文献分析法,梳理了国内外研究现状,然后界定了相关概念及其内涵,分析了与员工培训相关的基础理论,之后,本文选定靓欧公司为对象开展案例研究,介绍了靓欧公司的概括,分析了针对营销人员的培训现状,发现人员培训方面的主要问题,并对相关问题进行成因分析,具体包括:缺乏完善的培训制度和机制、主观决定培训内容、对培训工作的重视程度不足、缺少针对培训效果的衡量机制,在此基础上,参考先进的管理理念,本文提出了一揽子改善建议。 关键词:靓欧公司;人力资源管理;企业培训管理;营销管理 目录 绪论1 一、靓欧公司营销人员培训现状2 (一)构建了以入职培训为主体的基础营销培训2 (二)构建了以办公室为主导的培训实施团队2 (三)公司高层管理人员不定期参与营销培训3 二、靓欧公司营销人员培训存在的问题分析4 (一)缺乏完善的培训制度和机制4 (二)对营销人员培训的重视程度不足4 (三)培训组织者凭借自己的理解拟定培训内容5 (四)没有衡量培训效果的途径6 三、提高靓欧公司营销人员培训的建议7 (一)建立完善的培训制度和机制7 (二)加强对营销人员培训的认识7 (三)依据培训需求制定企业的培训计划8 (四)进行培训需求分析和培训效果评估8 结论10 参考文献11
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