A集团企业文化建设策略研究 (6)

中文摘要

随着市场经济的飞速发展，全球经济的一体化趋势出现，现代企业面临着越来越强烈的竞争，企业要在如此强烈的市场竞争中取得一席之地，关键在于要提升企业自身的核心竞争力。在长期的市场经济实践中发现，企业的文化建设也属于企业核心竞争力之一，因此，本文在对当前A集团的文化建设现状的研究基础上，发现其文化建设过程中遇到了如下问题：一是企业管理者的文化建设意识淡薄；二是企业缺乏人性化管理；三是企业缺乏关于企业文化的培训体系；四是企业缺乏完善的奖励机制，并针对这些问题来提出了加强文化建设意识；提高企业人性化管理；加强企业文化的培训体系；完善企业的奖励机制，以提升A集团的企业文化建设得到有效构建，希望能够以此供相关企业作为参考。

关键词：企业文化建设；A集团；策略

目录

一、 绪论1

二、 企业文化建设的内涵2

三、 加强企业文化建设的作用2

四、 A集团简介及企业文化建设现状2

（一） A集团企业文化建设现状3

五、 目前A集团企业文化建设存在的阻力4

（一） 企业管理者的文化建设意识淡薄5

（二） 企业缺乏人性化管理5

（三） 企业缺乏关于企业文化的培训体系6

（四） 企业缺乏完善的奖励机制6

六、 企业文化建设取得成功的案例分析6

（一） 海尔集团企业文化模式案例分析6

（二） 同仁堂企业文化模式案例分析7

七、 加强A集团企业文化建设的措施8

（一） 提高企业管理者的文化建设意识8

（二） 实施以人为本的企业管理9

（三） 完善员工企业文化建设培训体系9

八、 结论10

参考文献11