福建富兰克林投资管理的招聘问题与对策

中文摘要

人力资源管理分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理这六大模块，其中招聘与配置是开展人力资源管理活动的一个重要基础，它是企业获得高素质人才的主要途径。招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展，企业想要扩大业务的规模离不开人才的注入，在竞争日益激烈的市场背景下和人员流动日益频繁的环境下，企业之间的竞争很大程度上取决于人才之间的竞争。如何做好招聘工作从而吸引优秀的员工去应对员工流动带来的劳动力紧缺问题，成了企业刻不容缓需要处理的事情。企业在开展招聘工作时应当先做好招聘计划，掌握科学有效的招聘方法，不能盲目招聘,控制在一定的招聘成本内，招到符合标准并愿意与企业携手并进的员工，这需要企业予以重视。

本范文将以福建省富兰克林投资管理有限公司真实存在的招聘问题为例，引用人力资源管理中招聘的理论，深刻分析该公司在发展道路上存在的内在问题，探讨解决这些招聘问题的对策，提出合理化方案。

关键词：人力资源管理 招聘 竞争 对策

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

1． 政策背景1

2． 经济背景1

（二） 国内外研究现状1

（三） 研究的意义2

二、 基本理论介绍2

（一） 招聘的方式2

1． 现场招聘2

2． 网络招聘2

3． 广告招聘2

（二） 招聘的原则2

1． 公开原则2

2． 竞争原则3

3． 平等原则3

4． 级能原则3

三、 企业简介3

（一） 福建省富兰克林投资管理有限公司简介3

（二） 福建省富兰克林投资管理有限公司的经营范围3

（三） 福建省富兰克林投资管理有限公司的企业文化3

（四） 福建省富兰克林投资管理有限公司组织结构3

（五） 福建省富兰克林投资管理有限公司的员工构成4

1． 员工结构4

2． 员工来源4

3． 员工年龄4

4． 员工性别5

四、 福建省富兰克林投资管理有限公司的招聘现状分析5

（一） 招聘前期准备5

（二） 招聘工作内容5

（三） 招聘后的效果评估5

五、 福建省富兰克林投资管理有限公司的招聘问题6

（一） 缺乏长远的招聘规划6

（二） 招聘渠道太单一6

（三） 薪资待遇不合理6

（四） 公司对求职者的选拔方式单一6

（五） 招聘人才的缺失7

（六） 招聘流程不规范7

（七） 招聘效果评估不科学7

六、 福建省富兰克林投资管理公司招聘问题的应对策略7

（一） 制定长远的招聘规划7

（二） 增加招聘渠道8

（三） 合理制定薪资待遇9

（四） 丰富人才选拔方式9

（五） 募集招聘人才9

（六） 规范招聘方式10

（七） 完善招聘效果评估10

七、 结论11

参考文献12