XCLW48603 宁波方太厨具有限公司管理模式研究 (字数:12222)摘 要随着我国市场经济的改革和发展,早期的管理模式已经不适合企业的发展,家族企业原有的管理模式严重阻碍企业的发展。因此这时候很多企业会想着改变自己的管理模式,因为这样家族企业才能不被淘汰,才能够不断地发展。本文开始先分析家族企业相关理论,再..
XCLW48603 宁波方太厨具有限公司管理模式研究 (字数:12222) 摘 要 随着我国市场经济的改革和发展,早期的管理模式已经不适合企业的发展,家族企业原有的管理模式严重阻碍企业的发展。因此这时候很多企业会想着改变自己的管理模式,因为这样家族企业才能不被淘汰,才能够不断地发展。 本文开始先分析家族企业相关理论,再者分析家族企业处于不同阶段的管理模式的特点,管理模式的演变历程,最后分析家族企业管理模式的优化趋势。同时以宁波方太厨具有限公司为例,首先,在理论研究的基础上对其管理模式进行研究,发现早期方太厨具有限公司的管理模式主要是家族式管理模式。其次,分析造成其管理模式转变的原因,主要是内部原因和外部原因。最后通过理论分析,对方太厨具有限公司管理模式的优化提出如下几个方面的建议:坚持中西合璧的管理模式、优化企业的产权结构、明确职业经理管理层权责配置、完善职业经理人的激励机制和约束机制、职业经理人泛家族化原则。 关 键 词:家族企业;管理模式;问题分析;对策建议 目录 摘 要1 Abstract2 目录3 1 引言1 1.1研究背景和意义1 1.1.1研究背景1 1.1.2研究意义1 1.2国内外研究现状1 1.2.1国外研究现状1 1.2.2国内研究现状2 1.3研究方法和思路2 2 概念界定与理论基础3 2.1家族企业的概念界定3 2.2家族企业的特点3 2.3家族企业形成的原因3 2.4家族企业管理模式的特点3 3 方太厨具有限公司管理模式简介5 3.1方太厨具有限公司简介5 3.2方太厨具有限公司早期管理模式5 3.3发展时期方太厨具有限公司管理模式概况6 4 方太厨具有限公司管理模式存在问题分析10 4.1家族模式管理影响太深10 4.2员工激励机制不够完善10 4.3企业权利太过于分散10 4.4激励约束机制不规范10 5 方太厨具有限公司管理模式的优化对策13 5.1坚持中西合璧的管理模式13 5.2改进公司的产权结构14 5.3完善员工的激励机制和约束机制,加强员工的培训学习14 5.4全心全意依靠员工14 5.5明确职业管理层的权责分配15 6 结论16 致 谢17 参考文献19
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