XCLW49283 私有企业新员工培训问题及对策研究 (字数:16069)中文摘要企业培训实践不断发展,企业对于培训问题的研究不断地深入,同时培训对企业自身发展的效益与作用也日益凸显。对于新进员工入职培训的理论探讨也就顺理成章地成为了不同领域研究的重点课题,其中有关培训效果的问题受到最多的关注。本文的研究对象为N公..
XCLW49283 私有企业新员工培训问题及对策研究 (字数:16069) 中文摘要 企业培训实践不断发展,企业对于培训问题的研究不断地深入,同时培训对企业自身发展的效益与作用也日益凸显。对于新进员工入职培训的理论探讨也就顺理成章地成为了不同领域研究的重点课题,其中有关培训效果的问题受到最多的关注。 本文的研究对象为N公司的新进员工工作,将采用案例分析、文献阅读以及问卷调查与访谈的研究方法对N公司内部新进员工的现状进行探索研究,从而进一步诊断出N公司在人力资源培训方面存在的问题,包括管理者培训理念偏差、缺乏需求分析、培训内容单一、培训计划不明确、培训实施过程与计划脱节、 缺少有效的考核评估机制等。根据企业员工培训的实际情况,提出相应的改进对策,从而帮助N公司建立起更加完善的人员架构,以便进一步提高企业员工培训管理的水平与质量,实现企业长期稳定发展壮大的目的。 关键词:新员工培训;问题分析;解决对策 目录 一、绪论1 (一)研究的背景与意义1 (二)国内外新员工培训研究1 (三)研究的内容与方法2 (四)研究的创新点3 二、研究相关概念及相关理论知识3 (一)培训的含义3 (二)培训的形式4 (三)培训的意义4 (四)新员工的概念及其培训目的5 三、N公司新员工培训的现状5 (一)N公司简介5 (二)N公司培训问卷的设计与回收5 (三)调查问卷数据分析6 四、N公司新员工培训存在的问题12 (一)培训观念不到位12 (二)培训对象的偏差13 (三)培训内容枯燥单一13 (四)培训形式存在偏差13 (五)培训需求分析欠缺13 (六)培训讲师队伍不稳定14 (七)缺乏培训后的效果评估14 (八)缺乏健全的培训体系14 五、私有企业新员工培训问题解决的措施14 (一)树立正确的培训观念14 (二)科学的培训对象分析15 (三)丰富培训内容的设计15 (四)选择正确的培训形式15 (五)进行科学的培训需求分析15 (六)确定专业的培训讲师16 (七)建立建全培训效果的评估16 (八)建立完善的培训体系16 六、结论和展望17 (一)研究结论17 (二)研究展望17 参考文献19
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