沃尔玛百货有限公司存货管理问题研究

摘    要

企业对存货进行高效的管理能够提高企业对财务的管控能力，缩短资金运转的周期，加强对盘点的管理，减少企业运营的成本费用，从而增加企业利润。因此要想使企业不断快速的发展，完善存货管理制度是非常有必要的，正确的实施存货管理方案对企业的发展具有非常重大的意义。本文旨在通过沃尔玛百货公司存货管理模式的研究，探讨其存在的优势和劣势，在存货管理理论知识体系的基础上分析研究沃尔玛存货管理工作的情况，针对其中发生的盘存制度不完善等诸多问题提出了健全存货管理制度等相关性的对策。使企业完善自己的存货管理制度进而降低成本，提高利润率，增强企业的竞争实力，得到更好的发展。

关键词：沃尔玛零售  存货周转  存货管理

目录

一、 企业存货管理相关理论概述2

（一） 存货和存货管理的概念2

（二） 存货管理的目标2

（三） 存货管理的要点3

（四） 存货管理的方法4

（五） 存货管理的必要性5

二、 沃尔玛百货有限公司存货管理现状5

（一） 沃尔玛百货有限公司简介5

（二） 沃尔玛百货有限公司存货管理的特点5

（三） 沃尔玛百货有限公司存货管理相关指标分析8

（四） 沃尔玛百货有限公司与同行业存货管理比较分析11

三、 沃尔玛百货有限公司存货管理存在的问题13

（一） 盘存制度的不完善13

（二） 缺乏科学的采购计划13

（三） 供应链管理失调14

四、 针对沃尔玛百货有限公司提出的相关对策14

（一） 健全存货管理制度14

（二） 制定科学、合理的采购计划15

（三） 加强内外部沟通，完善成本控制体系15

结论15

参考文献17