福晟集团员工激励机制研究 (2)

XCLW50535  福晟集团员工激励机制研究 (2)  (字数：9727)

摘　要

人力资源作为企业重要的资源之一，激励机制又作为人力资源不可缺少的一部分更是承载着重要责任。激励机制的效用一定程度上影响员工的稳定性和工作积极性。随着国家经济的高速发展不可避免地出现了一些问题需要解决，以及最近的中美贸易战争端，这都导致国家经济速度放缓，国家更加严格的调控房地产市场。国家政策的调整以及竞争对手的强劲，都给房地产公司带来了很大的一个挑战。本文以全国房地产排名第38位的福晟集团作为激励机制的研究对象，旨在发现企业需要完善的激励机制方面，并阐明解决方案，以此来改善房地产公司乃至民营企业存在的员工流动率大等问题，试图对员工忠诚度以及企业竞争优势进行提升。

关键词：福晟集团 激励机制 有效性

范文类型：理论研究

目  录

摘　要II

目  录III

一 绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法和目的1

二 相关概念和文献综述2

（一）激励的相关概述2

1.激励的定义2

2.激励的心理机制2

3.激励的作用2

（二）激励机制的概述2

1.激励机制的概念2

2.激励机制的基本内容2

（三）相关理论与研究现状2

1.相关理论概述2

2.国内激励理论的研究现状3

三 福晟集团激励机制的现状分析5

（一）福晟集团概况5

1.福晟集团背景及人资情况5

2.企业文化和组织结构5

（二）实证分析——福晟集团激励机制现状6

1.调查目的和方法6

2.问卷设计和分析6

3.调研结果分析6

4.问题剖析15

四 员工激励机制优化策略分析17

（一）解决资金周转问题17

（二）“组织目标与个人职业生涯规划”二合一17

（三）规范绩效评估体系17

（四）完善福星计划17

（五）改善激励机制17

1.薪酬17

2.绩效17

3.培训17

结 论18

参 考 文 献20