企业文化建设研究~以N眼镜连锁企业为例

摘要

自从二十世纪八十年代初，企业文化理论传到我国以来，企业文化建设越来越受到各企业的亲赖。特别是步入2010年以来，随着全球性的眼镜连锁品牌、非传统性眼镜品牌（快时尚眼镜），加大、加速布点，线上购物的兴起。眼镜连锁企业间的竞争空前的激烈，同时竞争方式也呈向多样化、立体化。企业文化已成为传统眼镜连锁企业适应新市场环境的核心竞争力。企业文化作为N眼镜连锁企业长期运营过程中形成的全体员工认同的价值信念、行为、规范以及行为方式，而企业文化是提高眼镜连锁企业核心竞争力的必要手段，在眼镜连锁企业发展过程中起着决定性的作用 

本文通过查阅书籍、上网查阅相关资料以及对N眼镜连锁企业进行实地调查了解及企业文化，针对于N眼镜连锁企业所存在的问题及原因进行深入的研究和分析，并对N眼镜连锁企业文化建设提出相应的对策。希望能提高N眼镜连锁企业的竞争优势，从而促进H市眼镜连锁企业的整体发展更好的服务于社会。

关键词　核心价值观 企业文化 核心竞争力 N眼镜连锁企业

目录

摘要 I

引言 1

一、企业文化的定义及内涵 2

（一）企业文化的定义 2

（二）企业文化的内涵 2

二、N眼镜连锁企业文化 3

（一）N眼镜连锁企业文化管理现状 3

1.N眼镜连锁企业介绍 3

2.N眼镜连锁企业文化建设现状 3

（二）N眼镜连锁企业文化建设存在的问题及原因 4

1.N眼镜连锁企业文化建设存在的问题 4

（1）企业管理思路问题 4

（2）企业文化内容的创新不足 4

（3）人才培养瓶颈问题 5

2.N眼镜连锁企业文化建设存在问题的原因 5

（1）多数员工缺乏危机意识及主动学习精神 5

（2）管理层对N眼镜连锁企业文化建设重视度不足 5

（3）N眼镜连锁企业没有将制度管理与文化管理很好的结合 6

三、针对于N眼镜连锁企业文化建设提出的对策 7

（一）将企业制度与企业以人为本理念相结合 7

（二）提高对企业文化建设的重视并注重企业文化建设的创新 7

（三）企业人才培养方式的改革 8

四、结语 9

参考文献 10

致谢 11