民营企业薪酬管理存在问题与对策研究

XCLW21267  民营企业薪酬管理存在问题与对策研究  (字数：8316)

摘要

    随着经济全球化的到来和市场经济的进一步发展，民营企业在国民经济中的比重越来越大，在国民经济中的地位也越来越重要，然而，他们在人力资源管理中的薪酬管理方面，还存在着许多不科学和不规范的地方，阻碍了我国民营企业的进一步发展。本范文首先讲了我国民营企业薪酬管理没有形成合理的薪酬制度、薪酬要素比例失衡、薪酬分配政策不合理、企业管理层对薪酬程度设计公平度关注不够、薪酬管理体系设计缺乏战略思考的问题。然后又讲了民营企业薪酬问题是由家族式的企业管理缺乏科学性、没有建立一套完整的项目薪酬分配体系、绩效考核的缺失的原因产生的，最后就这些问题提出了要建立完善的企业薪酬分配、实行分类分级的薪酬管理、增加薪酬的透明度、将“内在薪酬”作为薪酬管理的重点、加强公平性原则的一系列对策，希望能指引民营企业进一步发展。

关键词：　民营企业；薪酬管理；问题；原因；对策 

    

 

目录

摘要............................................................................................................I

前言............................................................................................................1

一、民营企业薪酬管理存在的问题......................................2

（一）没有形成合理的薪酬制度....................................2

（二）薪酬要素比例失衡..........................................2

（三）薪酬分配政策不合理........................................3

（四）企业管理层对薪酬程度设计公平度关注不够....................4

（五）薪酬管理体系设计缺乏战略思考..............................4

二、民营企业薪酬问题产生的原因......................................5

（一）家族式的企业管理缺乏科学性................................5

（二）没有建立一套完整的项目薪酬分配体系........................5

（三）绩效考核的缺失............................................6

三、民营企业薪酬管理问题的对策......................................7

（一）建立完善的企业薪酬分配制度................................7

（二）实行分类分级的薪酬管理....................................8

（三）增加薪酬的透明度..........................................8

（四）将“内在薪酬”作为薪酬管理的重点..........................8

（五）加强公平性原则...........................................10

总结..........................................................................................................11

参考文献..................................................................................................12

致谢.....................................................13